应用swot分析法分析孕婴童行业

swot分析Case SWOT分析法(又称TOWS 分析法，DOWS矩阵)，即情境分析法，由美国旧金山大学管理系于80年代初撰写。分析什么是SWOT 分析法和case 分析分析什么是SWOT 分析法和case分析SWOT分析法是检测公司运营和公司环境的工具。

前瞻产业研究院的数据显示，婴幼儿游泳的市场容量每年都在以至少50%的速度扩张。前几年婴幼儿游泳只出现在南方几个大中城市，现在在市场层面逐渐走向二线甚至三四线市场；从东部发达地区到西部偏远地区，中国婴儿游泳馆的足迹遍布国界。从商业业态来看，正逐渐从医疗领域走向运动和早育领域。婴儿游泳行业的市场容量在扩大，增速不可小觑。早年婴儿游泳的一般配置标准是三池两盆，面积50平米。开个婴儿游泳馆就够了。从2010年开始，越来越多的大店出现，越来越多的综合服务店加入这个行业，面积有几百平米。甚至上千平方的综合服务店都摆满了。新生儿水疗、水生发育训练、婴儿水上运动等概念。渗透婴幼儿游泳项目，丰富婴幼儿游泳的内容，让婴幼儿游泳慢慢进入稳定成长期。

" SWOT分析模型介绍"(又称TOWS 分析法，Dawes矩阵)。在目前的战略规划报告中，SWOT 分析应该算是一个众所周知的工具。来自麦肯锡公司的SWOT 分析包括分析一个企业的优势、劣势、机会和威胁。因此，SWOT 分析实际上是一种综合和总结企业内外部条件各方面的方法，进而分析组织面临的优势和劣势、机会和威胁。

SWOT 分析法有四个步骤，具体步骤如下:第一步，分析环境因素。运用各种调查研究方法，分析公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。在考察分析这些因素时，不仅要考虑公司的历史和现状，还要考虑其未来的发展。第二步是构建SWOT矩阵。SWOT矩阵是通过对调查中得到的各种因素按其优先顺序或影响程度进行排序而构建的。在这个过程中，那些对公司发展有直接、重要、海量、紧迫、持久影响的因素被优先考虑，而那些间接的、次要的、很少的、不紧迫的、短暂的因素被排在后面。