行业scp分析案例

用价值链的分析方法确定核心竞争力，要求企业密切关注组织的资源状况，要求企业特别关注和培育价值链关键环节的重要核心竞争力，以形成和巩固其在行业中的竞争优势。企业的优势可以来自价值活动所涉及的市场范围的调整，也可以来自企业间价值链的协调或共享所带来的优化收益。

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哈佛SCP(结构、过程、绩效)分析框架是一种用于分析组织行为的研究方法。其中，因果关系是最重要的部分，是指组织的内外部因素之间的关系，如决策、结构、程序、绩效和社会环境因素等。哈佛学派的框架scp 分析主要关注社会结构、文化和人之间的因果关系。

industry 分析(一)行业基本情况分析行业概况、行业发展历史回顾、行业发展现状及格局分析、行业发展趋势分析。(2)行业总体特征分析1。行业的市场类型分析(1)完全竞争；(2)垄断竞争；(3)寡头垄断；(4)完全垄断。2.行业的经济周期分析(1)成长型行业成长型行业的运动状态与经济活动总体水平的周期和幅度无关。这些行业主要依靠技术进步、新产品的推出和更好的服务来实现增长。

周期性行业的运动状态与经济周期直接相关。3)防御性行业。防御型行业产品需求相对稳定，不受经济周期影响。(三)行业结构分析1。哈佛大学创立的行业组织分析SCP理论该理论提供了一个系统的市场结构(结构)、市场行为(绩效)分析框架，对于研究行业内部市场结构非常重要。

SCP模型是哈佛大学产业经济学家贝恩在吸收和整合马歇尔的完全竞争理论、张伯伦的垄断竞争理论和克拉克的有效竞争理论的基础上，于20世纪50年代建立的。SCP是市场结构、行为和绩效的缩写。借鉴其他产业SCP 分析的指标体系设计方法，结合已有的相关研究，将我国汽车产业SCP 分析的投入指标分为产业结构和企业行为两大类。

scp分析影响是由以下原因造成的。1.外部冲击的影响主要是指外部经济环境、政治、技术、文化变迁和企业消费习惯的变化，2.企业行为的影响主要是指企业为应对外部冲击和行业结构变化而采取的对策。3.经营业绩的影响主要是指外部环境变化时，企业在营业利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。