总务swot分析,什么是 SwOT 分析?

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1.总结行政专员去年或过去做得好的，继续发扬光大。2.总结行政专员去年或过去做得不好的工作，说明问题，加强改进。3.未来一年或下个月或季度的工作和个人发展规划。4.个人对公司有什么建议或意见，希望公司或其他部门给予什么样的支持？注意:做总结和计划的时候，先做好题目的提纲，然后思路就清晰了。不要夸大优点，避免缺点，而是要实事求是，这一点很重要。

S优势:呈曲线型劣势:无直线型机会:窈窕淑女君子好逑威胁:提防大老婆W优势:“V”两个胜利的标志缩写劣势:背后S(跟随者)机会:可转化为“M”威胁:“O”在追O优势:够圆。劣势:有破洞机会:待开发的威胁:被T. T踢中优势:反过来中指劣势:TT(流泪)机会:换锄头？威胁:。没有具体的分析对象？因素的平衡决定了公司应该做什么，什么时候做。

案例一:沃尔玛SWOT分析:优势——沃尔玛是著名的零售品牌，以物美价廉、商品多样、一站式购物著称。缺点——虽然沃尔玛拥有领先的IT技术，但由于其门店遍布全球，这种跨度会导致在某些方面控制力不足。机会-通过收购、合并或战略联盟与其他国际零售商合作，专注于特定市场，如欧洲或大中华区。威胁——所有竞争对手的追赶目标。