对产品市场环境从哪些方面分析,可口可乐产品市场环境分析

1、宏观环境 分析 2、行业市场 分析 3、竞争分析 4、供求/ -1/ (1)宏观环境-1/宏观如图5.2所示。另外还有自然环境，即企业所处的地理、气候、资源分布、生态环境等因素或市场。

1.政治环境。它是指那些影响和制约企业及其运行状态的政治因素和法律制度。具体包括国家政治制度、政治军事形势、方针政策、法律法规、执法体制等因素。在稳定的政治环境，企业可以通过公平竞争获得合法权益，生存发展。国家政策法规对企业的生产经营活动具有控制和调节作用，同样的政策法规可能给不同的企业带来不同的机遇或约束。

市场Marketing环境分析常用的方法是SWOT，意思是(优势)、(劣势)、(机会)、(威胁)。具体如下:(1)外部环境 -1/(机会与威胁)环境机会的本质是市场上有“未满足的需求”。可能来自宏环境或者微环境。随着消费者需求的不断变化和产品生命周期的缩短，旧的产品不断被淘汰，需要新的产品来满足消费者的需求，因此在市场上出现了许多新的机会。

环境机会能否成为企业的机会，取决于这个环境机会是否与企业的目标、资源和任务相一致，以及企业利用这个环境机会能否带来比竞争对手更大的收益。环境威胁是指不利于或制约企业营销活动发展的因素。这个环境威胁主要来自两个方面:一方面是环境因素直接威胁到企业的营销活动，比如政府颁布某项法律，对造成环境污染的企业威胁很大；另一方面，企业的目标、任务和资源与环境 opportunity相矛盾。

企业和外部环境共同组成一个大系统。企业内部和外部环境是这个大系统中的两个系统，必须相互配合才能产生系统效应。但从企业的角度来看，外部环境子系统是企业无法控制的客观条件，是不断变化的。因此，企业必须不断调整自己的系统，以适应外部的变化环境，这就像生态学中生物体与外部的关系环境，遵循“适者生存，适者生存”的原则。

一是对企业有利的因素市场营销，即它是环境对企业有利的机会市场营销；二是对企业不利的因素市场营销，是对企业的威胁市场营销环境；第三，对企业的营销没有影响市场，企业可以将其视为中性因素。对于机会和威胁，企业必须采取适当的措施才能在变化中生存。市场环境分析包括需求分析，任何一个开公司的人都必须考虑自己的产品是否能被客户接受，也就是客户是否有这样的需求，并且知道这个需求有多大，因为只有。

industry环境分析的五个方面如下:1 .环境 分析:行业环境对企业的影响最直接。2.结构分析:行业结构分析主要涉及行业的资本结构，市场结构等。总的来说主要是行业内的准入门槛和竞争程度分析。3.市场 -1/:主要内容涉及行业的性质、要求和发展市场需求、行业的市场产能、行业的分销渠道模式和销售模式。

5.成长性分析:分析行业的成长阶段和发展方向。当然这些内容只是套路的一部分分析，这些分析里还有很多大概的内容和具体的内容。例如，在行业分析中，一般应该动态地进行分析的行业生命周期，特别是考虑到行业周期的变化，公司市场销售趋势和价值的变化。延伸信息:Industry环境分析要点:Industry 分析报告不应是数据或材料的列表，而分析的结论必须基于分析的目的。

1) 环境受威胁分析营销者的权利环境受威胁分析主要从两个方面考虑:第一，分析。第二个是分析 环境威胁的可能性，结合市场marketing环境thldl . org . cn这两个方面，如图:图中第一个区域的企业必须高度重视，二、三区是企业不能忽视的，因为二区可能低，但一旦出现，会给企业营销带来很大的危害。第三区域虽然对企业影响不大，但可能很大，所以企业也要重视，随时做好应对的准备，第四个区域主要是观察它的发展变化，是否有可能向其他区域发展变化。