麦当劳pest分析,PESt分析

没有经过良好培训的员工，就不要指望提高服务销售质量。出示证据。因为菜品报价涉及到服务，而服务是无形的，无形的。因此，需要出示生产服务的证据。比如装修下的环境，服务员的着装等等。，这些都让客户觉得你的服务足够专业。价格。不用说，不同的消费群体有不同的价格。必须考虑。产品.

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1和麦当劳是世界上最成功的快餐连锁店。目前，在72个国家有超过14000家快餐连锁店，每天接待2800万顾客，并以平均每7.3小时新开一家餐厅的速度发展。顾客走进任何一个地方、任何一家餐厅麦当劳，都会发现建筑外观、室内陈设、食物规格以及服务员的举止、衣着等各方面都惊人的相似，能给顾客同样标准的享受。

q(质量)指的是质量和品质。北京的麦当劳产品95%以上的原材料都是当地采购的。面包不圆切口不平整，奶浆接收温度要在4℃以下，高了就退回。一块牛肉饼要经过40多道质量控制检查。s(服务)指的是服务，包括建店的便利感，营业时间的便利性，销售人员的服务态度。微笑是麦当劳的特点。所有的培训师都面带微笑，活泼开朗地与顾客交谈、做事，让顾客感到满意。

呵呵。这么有钱。麦当劳和肯德基都来自美国。在美国，麦当劳比肯德基大很多。麦当劳在全球拥有30000多家店铺，营业额超过400亿美元。而肯德基在全球只有麦当劳的1/3，大概是11000家。但在中国，肯德基进入中国市场的时间早于麦当劳，规模也远超麦当劳。肯德基的餐厅总数是1500家。但是，麦当劳只有700家店。一、市场竞争情况分析西式快餐是从国外引进的一种经营模式，麦当劳是以国外汉堡为代表的快餐连锁，肯德基因其独特的炸鸡而有一定的市场。

目标市场，分析 麦当劳营业执照。在我们的记忆中，麦当劳和肯德基不是面对面就是比肩。长期以来，他们对冰淇淋、辣鸡翅、鸡腿汉堡等同类产品的帮助，早已被我们津津乐道。然而，经过多年的竞争，快餐业的两大世界领袖之间的战略分歧越来越明显，似乎开始寻找自己的发展路径。1.肯德基肯德基是全球最大的餐饮集团，百胜！全球餐饮集团，包括100多个国家和地区的近30家餐厅。

肯德基是全球最大的炸鸡快餐连锁店，在全球拥有超过11000家餐厅。这些餐厅分布在80多个国家，从中国的长城到繁华的闹市区，风景如画的索非亚市中心和阳光明媚的波多黎各，以肯德基为标志的快餐店随处可见。肯德基于1987年进入北京这座有着悠久饮食文化的古都，以适应中国餐饮业发展的需要，从而开始了它在这个世界上人口最多的国家的发展历史。

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