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现在大学城和商业街上有很多中餐馆。大部分都在5元左右。济南的李进德快餐不错。非常有名。馒头做得很好。现在大学城好像一个都没有。价格也在你的承受范围内。在济南加入李进德并不麻烦。既能满足5块钱一个大学生好好吃一顿，又能满足几个大学生小规模的周末聚餐。还能供应大学城几百个出租车司机的早餐。唯一的缺点是这家加盟店的食物干净正规，没有风味小吃，可能对大学生吸引力较小。

怎么写火锅店商业计划书我在中哲咨询看到一个火锅的计划书。希望对你有帮助。第一章执行摘要1.1五色养生火锅项目概述1.2业务概述1.3市场定位1.4资金需求第二章公司介绍2.1投资介绍2.2五色养生火锅项目业主及背景介绍第三章五色养生火锅项目定位及业务规划3.2.1业务规划3.2.1需要考虑的因素第四章市场与竞争/ -2/4.1市场分析4.1.1市场定位4.1.2市场需求4.1.3市场变化分析4.1.4市场机会4.2竞争分析 4 5.1区位概况5.2区位条件分析 5.2.1经济条件5.2.2交通条件章

SWOT分析Step(1)目前的战略是什么？(2)确认企业外部环境的变化(波特五力或PEST)(3)根据企业资源的组合确认企业的关键能力和关键限制(4)根据通用矩阵或类似的方法将所有识别出的优势分成两组，并根据是否与行业内的潜在机会相关或与潜在威胁相关两个原则进行划分。同样的，把所有的劣势分成两组，一组与机会有关，另一组与威胁有关。

随着经济、社会和科学技术的快速发展，特别是世界经济全球化和一体化进程的加快，全球信息网络的建立和消费者需求的多样化，企业所处的环境更加开放和动荡。这种变化对几乎所有的企业都产生了深远的影响。正因为如此，环境分析成为越来越重要的企业职能。环境发展的趋势可以分为两类:一类表示环境威胁，另一类表示环境机遇。环境威胁是指环境中不利的发展趋势所带来的挑战。如果不采取果断的战略行动，这种不利趋势将削弱公司的竞争地位。

分析企业内部的优势和劣势，面临的外部机会和威胁分析。用黑板、白板或大纸，然后把信息传到电脑里打印出来分析。最大化你的优势:知道你最大的内在优势可以给你一个基础，并最大化它们对企业的积极影响。最小化劣势:知道自己内部的劣势可以迫使自己去解决，或者全力以赴减少其对企业的影响。一般来说，SWOT 分析会对事实起到“警醒”的作用，而不是单纯的希望问题自己解决。

It可以立即采取行动，并立即利用那些对企业有积极影响的机会。消除威胁:既然已经确定了外部威胁及其对企业和盈利能力的可能影响，就可以制定一系列措施来减少或完全消除这些威胁，总体上分析总体上，SWOT可分为两部分:第一部分是SW，主要用于分析内部条件；第二部分是OT，主要用于分析外部条件。运用这种方法，可以找出对自己有利的、值得发展的因素，以及对自己不利的、应该避免的东西，找出存在的问题，找出解决的办法，明确未来的发展方向。