波特5f分析,5f模型分析

任何行业，无论是国内还是国际，无论是生产产品还是提供服务，竞争的规律都会在这五种竞争力量中体现出来。因此，波特五力模型是企业在制定竞争战略时经常使用的一种战略分析工具。波特的竞争力模型的意义在于，五种竞争力的斗争中有三种成功的战略思想，这是众所周知的；总成本领先战略、差异化战略和专业化战略。

五力是同行业现有竞争对手的竞争力、潜在竞争对手的进入能力、替代品的替代能力、供应商的议价能力和采购商的议价能力。从某种意义上说，竞争战略源于企业对决定行业吸引力的竞争规律的深刻理解。任何行业，无论是国内还是国际，无论是生产产品还是提供服务，竞争的规律都会在这五种竞争力量中体现出来。因此，波特五力模型是企业在制定竞争战略时经常使用的一种战略分析工具。

该模型的理论基于以下三个假设:1 .战略家需要了解整个行业的信息，这在现实中显然很难做到。2.同行业之间只有竞争关系，没有合作关系。但现实中企业之间有很多合作关系，不一定是你死我活的竞争关系。3、行业规模是固定的，因此，只有通过拿对手的份额来占领更多的资源和市场。然而在现实中，企业往往不是吃掉对手，而是和对手一起做大行业的蛋糕，以获得更大的资源和市场。

PEST 分析主要针对宏观环境分析，P是政治因素，E是经济因素，S是社会因素，T是技术因素；当分析一个企业集团的背景，通常是通过这四个因素分析企业集团面临的形势来进行的。波特的五力模型主要是分析能够影响行业的五个因素，即进入壁垒、替代品威胁、买方议价能力、卖方议价能力和现有竞争者之间的竞争。

波特Wuli分析Model由Michael波特于20世纪80年代初提出，对企业战略制定产生了深远的全球影响。对于竞争策略分析，可以有效分析客户的竞争环境。这五种力量分别是:供应商的议价能力、采购商的议价能力、潜在竞争对手的进入能力、替代品的替代能力、竞争对手目前在行业内的竞争力。房地产市场五力模型分析: 1。供应商的议价能力随着关税的降低和各类产品进入限制的放宽，大量国外产品将涌入国内市场，导致用于住宅建设和房地产开发的建材价格降低。

第二，买家的议价能力。房地产市场需求大于供给，买方议价能力弱。第三，潜在竞争者的进入能力。房地产是资本密集型行业，进入和退出壁垒很高。政府对房地产的调控，银行银根的收紧，对潜在的竞争对手造成了很大的阻碍。四、替代品的替代能力政府补贴房数量少，不会对商品房构成威胁。五、行业内竞争对手的竞争力房地产行业地域性强，差异性大，集中度大大提高，竞争不那么激烈。

波特Wuli分析外部环境中的微观环境分析，主要用于分析本行业、本行业的企业竞争格局。根据波特(M.E .波特)的观点，一个行业的竞争不仅仅是在原有的竞争者之间进行的，而是有五种基本的竞争力量:潜在的行业新进入者、替代品的竞争、购买者的议价能力、供应商的议价能力和现有竞争者之间的竞争。

Wuli 分析的缺陷其实关于Wuli 分析 model的实际应用一直有很多争论。目前，一致的观点是，该模型更多的是一种理论思维工具，而不是一种实用的战略工具，该模型的理论基于以下三个假设:1 .战略家可以知道整个行业的信息，这在现实中显然很难做到；2.同行业之间只有竞争关系，没有合作关系。但现实中企业之间有很多合作关系，不一定是你死我活的竞争关系；3、行业规模是固定的，因此，只有通过拿对手的份额来占领更多的资源和市场。