整体行业环境的描述;2.同行业描述竞争品牌销售现状;3.销售Status分析贵店所有同类产品;4.最后,我诚恳的说明一两点自己的不足;5.客观地制定下一步的目标和改进方法,4.竞争对手的主打产品、品牌、产品结构、分销渠道是什么,竞争对手分析1,盈利模式分析,5.竞争竞争对手细分市场分析。
从以下几个方面分析 1。宏观市场分析。1.市场大环境的市场容量是多少,有哪些政策?2.同类企业有多少竞争对手。二。竞争对手分析1,盈利模式分析。线上市场,线下市场分析,竞争对手如何盈利,会员服务费或销售盈利,投资分红等。2.推广方式分析。对手的主要宣传方式,广告,用什么手段推广和联系客户,展会或者网站自媒体社区。3.竞争对手是什么性质的,外企,国企,合资?规模,企业文化。4.竞争对手的主打产品、品牌、产品结构、分销渠道是什么?5.竞争竞争对手细分市场分析。主要目标客户是什么?销售口号和服务理念是什么?另外,对于主要目标竞争对手,也要分析他们的团队结构、领导风格、销售规模、企业文化,随时观察对手的动向和推广方式,手头留有两三个危机应对预案。
个人从以下几个方面阐述:1。整体行业环境的描述;2.同行业描述竞争品牌销售现状;3.销售Status分析贵店所有同类产品;4.最后,我诚恳的说明一两点自己的不足;5.客观地制定下一步的目标和改进方法。以上几点说清楚了,基本保证你不会被上级严厉批评。
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