公司的sowt分析

什么是swot 分析？什么是swot 分析？案例三:耐克SWOT 分析:优势——耐克是一家极具竞争力的公司公司，公司创始人兼CEO菲尔奈特最常提到的一句话就是“商如战场”。在进行SWOT 分析的时候，一定要分清公司的现状和前景。

SWOT 分析是综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法。s指企业内部的优势，W指企业内部的劣势，O指企业外部环境的机遇，T指企业外部环境的威胁。因此，SWOT 分析实际上是一种综合和总结企业内外部条件各方面的方法，分析企业面临的优势和劣势、机会和威胁，进而帮助企业进行战略选择。

案例一:沃尔玛SWOT分析:优势——沃尔玛是著名的零售品牌，以物美价廉、商品多样、一站式购物著称。缺点——虽然沃尔玛拥有领先的IT技术，但由于其门店遍布全球，这种跨度会导致在某些方面控制力不足。机会-通过收购、合并或战略联盟与其他国际零售商合作，专注于特定市场，如欧洲或大中华区。威胁——所有竞争对手的追赶目标。

缺点——星巴克以产品的不断改进和创新而闻名。(译者注:可以理解为产品线的不稳定@@)机会——新产品和服务的推出，比如在展会上卖咖啡。威胁-咖啡和乳制品价格的上涨。案例三:耐克SWOT 分析:优势——耐克是一家极具竞争力的公司公司，公司创始人兼CEO菲尔奈特最常提到的一句话就是“商如战场”。

SWOT分析 Method是美国旧金山大学管理学教授HeinzWeihrich在20世纪80年代初提出的一种战略分析Method。也是用来帮助企业(或部门、个人)清晰把握与企业(或部门、个人)发展目标相关的内外部环境和资源的教练工具之一。SWOT 分析方法是一种企业战略分析方法，即根据既定的企业自身内部条件分析，找出企业的优势、劣势和核心竞争力。

按照企业竞争战略的完整概念，战略应该是企业能做什么(即组织的优势和劣势)和能做什么(即环境的机会和威胁)的有机结合。成功运用SWOT 分析扩展数据的简单规则:1。我们在进行SWOT 分析的时候，一定要对公司的优缺点有一个客观的认识。2.在进行SWOT 分析的时候，一定要分清公司的现状和前景。3、SWOT 分析必须综合考虑。