服务业swot分析,什么是 SwOT 分析?

swot 分析怎么写？swot 分析怎么写？如何使用swot 分析法国分析某网上餐厅swot 分析法国分析某网上餐。swot 分析能不能举个实际例子？引申信息:S(优点)是优点，W(缺点)是缺点，O(机会)是机会，T(威胁)是威胁。

首先，分析优点:宽带和固话信号好，这是公认的。加上小灵通，这么大的客户数量应该是电信的一大优势。劣势:中国移动和中国铁通的整合，必然意味着中国移动将是电信的一大竞争对手。再加上中国联通和中国网通，这些都是业务运营，未来必然意味着严峻的形式。机会:当然，如果电信能保住原有客户，增加C网用户，也是机会。首先感谢大家对中国电信的支持。

缺点:手机业务占比较小，需要大力发展移动业务；机会:客户对手机网速要求更高。现在只有中国电信信号好，覆盖广，辐射低，这是我们的优势。挑战:服务好，速度快，顾客是上帝是我们的服务理念，我们在努力。如果还有其他问题，可以直接在安徽电信网络厅提问，会有更专业的客服为你解答。

SWOT 分析，企业内部因素主要指优势和劣势，包括:有利的竞争形势；充足的财政资源；良好的企业形象；技术实力；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势等。设备老化；管理混乱；缺乏关键技术；研发落后；缺乏资金；管理不善；产品积压；竞争力差。外部因素是指机会和威胁，包括:新产品；新市场；新需求；取消外国市场壁垒；竞争对手失误等。

引申信息:S(优点)是优点，W(缺点)是缺点，O(机会)是机会，T(威胁)是威胁。按照企业竞争战略的完整概念，战略应该是企业能做什么(即组织的优势和劣势)和能做什么(即环境的机会和威胁)的有机结合。

使用之前需要了解SWOT，了解SWOT真的很简单。SWOT 分析没有说的那么复杂。你只需要记住“两条线划成四个象限”，也就是自己的优势S/劣势W 外部机会O/威胁t，如果外部机会恰好是你的优势，那就好好利用。这种利用方式叫做“机会优势策略”(OS)，但这是你的劣势，所以你需要改进。那么这种改进的方法就叫做“机会-劣势策略”(OW)。你有优势但也有外部威胁，你需要盯紧它，提高警惕。