需求分析与预测,近期需求的预测方法包括

1.企业资金-1 分析可通过定性预测方法和定量预测方法获得。如何进行人力资源-1预测-2/？企业资金需求分析How分析？什么是需求-2/，什么是-1预测？如何配备人员-1预测找出趋势分析-2/过去五年左右的人员数量，考虑到销售和生产力的变化预测未来人员/12344，市场需求 预测节目掌握市场需求 预测节目是需求/。

需求分析是对客户和分析提出的“需求”或“需求”进行深入细致的研究，准确了解用户和项目的功能、性能和可靠性。需求 分析是项目策划阶段非常重要的一个环节，它决定了需要实现什么，为下一步如何实现提供了明确的方向。

(二)需求分类:一般我们会根据对象的不同将需求分为业务需求、用户需求和功能-1。(3) 需求筛选:有些需求是假的需求，有些需求没有变现价值。我们可以通过真实性、价值性、可行性三个维度来筛选。(4) 需求提炼:提炼剩下的需求为了从得到的面上提取客户的精华需求。

A: (1)市场调研法。准确可靠，实现的可能性大；但是任务重，容易失效，风险大。(2)德尔菲法。既依靠专家，又避免了专家会议的缺点，尤其是在没有数据的情况下；但是需要的时间比较长，标定很大程度上依靠主观判断，不太准确。(3)加权移动平均法。预测数值接近实际销售的趋势；但是，不仅需要积累大量的实际销售数据，而且使用的加权值也不容易获得。

简单易行，避免了加权移动平均法的缺点，保留了其优点，只需要少量数据预测有利于生产管理；但不适合预测的季节性走势。(5)季节变动指数平滑法。预测的季节性产品销量比较准确，但需要收集往年的数据，计算方法比较复杂。(6)线性趋势预测方法。计算简单，但是我们只能根据历史销售统计来推断未来的销售趋势，看不到具体原因导致的预测的变化。

需求预测有两种方法:1定性预测方法:观察法、人类学研究法、焦点小组访谈法、调查法、行为学分析方法与专家。2定量预测方法:NAICS系统、多因素指数法、过往销售分析和市场实验法。需求 预测有两种方法:买家意向预测方法，专家意见预测方法(德尔菲法)，季节预测方法和方法。