烟草 订单 数据分析,烟草局的数据分析员是干嘛的

产品经理如何做好数据分析流量相关数据:IP、PV、在线时间、跳出率、新增用户比例；订单相关数据:合计订单，有效订单，有效订单，销售总额，客单价，毛利，毛利率；转化率关联:订单转化率，支付转化率。烟草七档一周能点多少烟？烟草的规定每个地区都不一样，负责区域的经理设置的烟草的上限与烟草证书的档位关系不大。

[编者注]2003年7月，国家烟草专卖局作出了建立“卷烟生产经营决策管理系统”(以下简称“决策管理系统”)的重大战略决策，以适应烟草行业发展的需要，提高科学决策和管理水平。该系统已于2005年7月1日在烟草 industry投入运行。“决策管理系统”的运行对烟草实现工业经济运行的日跟踪、旬分析、月调控产生了很大的影响。无论从系统建设的规模、资源投入、技术水平，还是从系统对行业决策管理的影响程度来看，都堪称名副其实的行业信息化战略工程。

国家烟草专卖局经过广泛调研论证，做出了由中国烟草电子商务公司负责系统运维管理，北京烟草信息技术有限公司(以下简称“中烟信息公司”)负责系统运维服务的重要决策。烟草IT服务已经迈出了探索的第一步。2008年底，一个冬日的午后，阳光慵懒。一辆超长货车缓缓停在北京烟草物流中心门口。门一打开，工人们就迅速将成箱的香烟搬到传送带上。

China 烟草三年亏损50亿。这个庞大的数字背后，折射出中国烟草行业整体经营环境的深刻变化。政策越来越严，电子烟一天天涨，消费支出越来越慢。烟草企业三重压力，没有喘息空间。为适应环境变化，烟草企业加大了新产品研发和营销的投入，产业升级之路艰巨。监管之手越来越强硬，不仅限制传统营销，还监控资金流向。

合计导致50亿元巨亏。中国烟草行业长期面临的问题包括高度垄断、市场饱和、国际竞争压力。烟草产业其实就是政治经济产业。因为国家在烟草制造、销售、税收方面有很大的话语权和利益，很难进行市场竞争和体制改革。此外，世界正在加强对烟草的危害的认识，包括限制吸烟场所、增加税收、限制广告等措施，对中国烟草也有影响。