建设机械公司的pest分析

关于pest 分析方法的应用。SWOT 分析来自麦肯锡咨询公司公司includes分析一个企业的优势、劣势、机会和威胁，pest 分析方法1的缺点，PEST 分析，其信息收集是长期而艰巨的。

" SWOT分析模型介绍"(又称TOWS 分析 Method和Dawes矩阵)。在目前的战略规划报告中，SWOT 分析应该算是一个众所周知的工具。SWOT 分析来自麦肯锡咨询公司公司includes分析一个企业的优势、劣势、机会和威胁。因此，SWOT 分析实际上是一种综合和总结企业内外部条件各方面的方法，进而分析组织面临的优势和劣势、机会和威胁。

外部环境分析:宏观环境分析，一般为PEST 分析，即从政治、经济、社会、技术四个方面分析；工业环境分析，一般用于五力模型分析；企业内部资源能力分析，即分析企业的营销能力、生产能力、技术研发能力、供应商管理能力、人力资源能力等等。PEST 分析，一般开头分析。外部环境分析:宏观环境分析，一般用作PEST 分析，即从政治、经济、社会、技术四个方面分析；工业环境分析，一般用于五力模型分析；企业内部资源能力分析，即分析企业的营销能力、生产能力、技术研发能力、供应商管理能力、人力资源能力等等。

PEST用于分析企业整体外部环境的机会与威胁。是企业与环境的基础工具分析。SWOT 分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件的情况分析，是通过调查列出与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部机会、威胁，以矩阵形式排列，然后用system 分析的思想把它们全部放在一起。

PEST是企业的宏观环境分析模型，PEST 分析指宏观环境分析，其中P是政治，E是经济，S是社会，T是技术。分析一个企业集团的背景通常是由这四个因素决定的分析。政治环境:政治会对企业监管、消费能力等与企业相关的活动产生很大影响。经济环境:指国家经济发展概况、国际国内经济形式和趋势、企业面临的产业环境和竞争环境等。