时尚行业分析swot

SWOT 分析方法主要应用于战略战术等重大决策事项。基本上可以说适用于任何重大事项的决策分析，比如企业重大投资项目分析，以及决策。当然一般的日常操作不一定要采用SWOT 分析。所谓SWOT 分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件的情况分析，是将与研究对象密切相关的主要内部优势、劣势、外部机会和威胁；通过调查列出并以矩阵形式排列，然后用system 分析的思想将各种因素相互匹配，从中得出一系列相应的结论，结论通常是决策性的。

我能提供的只有零售swot ~你需要从下面这篇文章中找到一些关于华联估计的提示~希望能帮到你。上海的零售业正处于一个关键的位置。一方面要应对国内激烈的竞争压力，另一方面又要应对虎视眈眈的国外巨头。上海零售业的路并不容易。对此，我们需要很好地了解外部环境能给上海零售业提供的发展空间(机遇)和制约因素(威胁)，及时把握现有的能使行业赢得竞争的因素(优势)和阻碍企业赢得竞争的因素(劣势)。只有通过分析，才能利用环境机会，削弱基于上海零售业自身能力差异的威胁。

软饮料市场调查报告目标:调查对象对天津市场各饮料品牌的品牌知名度、品牌荣誉感、市场占有率、消费者对软饮料的购买因素和使用因素进行了实地调查，对消费者的消费倾向和行为进行了调查分析，为饮料生产企业制定营销策略提供了客观依据。调查饮料市场的分布情况。受访者对饮料品牌的了解程度。受访者对饮料品牌的偏好。

调查对象为天津市所有居民家庭和高校学生。l调查方法和抽样方法:街道街区调查主要采用访谈法，除了选择人群外，还采用重点抽样调查方法，如* *学院、* *学院、* *学院。摘要饮料作为一种饮用资源，随着人们生活水平的不断提高，与人们的生活联系越来越紧密，饮料在人群中的消费比例会大大增加。随着市场的不断细分，饮料除了传统的解渴功能外，还衍生出了各种营养饮品，使人们能够更加方便、快捷、健康地饮用。

SWOT 分析比较内部环境的优劣势和外部环境的机会与威胁。一目了然，可以从内外环境做更深层次的评价。内部环境的优势和劣势是企业特有的信息，而外部的机会和威胁属于共性信息。SWOT 分析提供了确定企业因素的框架。SWOT是四个英文单词的首字母缩写，即内部条件的强弱和外部环境带来的机会和威胁。