行业关键要素分析,行业成功关键要素包括

1。行业的市场结构分析现实中各个行业的市场是不一样的，也就是有不同的市场结构。市场结构是市场竞争或垄断的程度。根据本行业的企业数量、进入限制程度和产品差异，行业基本可以分为完全竞争、垄断竞争、寡头垄断和完全垄断四种市场结构。(1)完全竞争市场是指竞争不受任何手段阻碍或干预的市场结构。其特点是:1。生产者多，各种生产资料完全可以流动。

3.没有一个企业能够左右产品的价格，企业永远是价格的接受者而不是价格的制定者。企业的利润基本上是由市场对产品的需求决定的。生产者可以自由进入或退出这个市场。6.市场信息对买卖双方都是畅通的，生产者和消费者对市场情况都非常熟悉。从上述特征可以看出，完全竞争是一种理论假设，而这种市场结构形成的根本因素在于企业的产品没有差别，所有企业都无法控制产品的市场价格。

所谓SWOT 分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件的情况分析，是通过调查列出与研究对象密切相关的主要内部优势、劣势、外部机会和威胁，以矩阵形式排列，然后利用系统- \x0d\x0a利用这种方法，可以对其中的情况进行全面、系统、准确的研究

合作？独资？)及原因分析2、国家对外资进入行业的规定3、外资企业数量及规模占行业规模的比重、外资企业产品的市场份额4。国外企业竞争优势分析3.2、工业产品替代产品的行业需求、需求规模、增长率及原因分析工业产品替代产品的类别、规模及可替代性分析工业产品替代产品的类别、相关行业(及行业号)增长率替代产品与工业产品的对比、可替代性分析需求周期及产品的特点

Case 分析福特汽车公司的成功关键 要素福特汽车公司成功的原因关键 /是其内部环境的积极变化。例如:(1)在财务状况方面，福特汽车公司通过较低的库存和准时制生产来运营，确保持续增长；现金、有价证券和营运资金的减少，对公司的可持续发展也很有帮助；通过提供有吸引力和安全的股息分配，它免受股息下降的威胁。

(3)在营销能力方面，福特明智地转向广告代理公司以提高竞争力；之后，福特创造性地利用超级经销商淡化品牌形象。(4)在设施和装置方面，投入必要的资金建设工厂。先进的设施减少了对人员的需求，使用的设施和设备库存更低，生产更及时；电脑控制的机器人，红外线和超声波也被用来辅助生产。(5)在组织文化方面，今天的福特像过去一样重视企业文化的作用，及时形成新的企业档案，鼓励员工参与管理，接受终身教育。