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扩展信息1。市场产能是指在不考虑产品价格或供应商策略的情况下，一定时期内能够吸收某种产品或服务的单位数量。因此，国际市场产能实际上等于需求市场产能由使用价值总需求和可支配货币总量两个因素构成。穷人消费群体是只需要使用价值，没有可支配资金的人；只有可支配的钱，对使用价值没有需求的消费群体，就是那些用钱买的或者很有钱的人。

1，Publication市场分析(桌面研究)(1)了解这个市场:市场Capacity:市场-3的发展阶段:初创期、成长期、快速增长期、成熟期还是衰退期？行业结构:垄断、分散、集中市场细分:细分有哪些？供需:供需充裕到什么程度？价值链:构成行业的整体价值链是什么？市场竞争:主要竞争对手，利润水平？市场Trend:市场发展趋势如何？

但像JD.COM或酒仙，其物流成本一直维持在高成本，所以这个行业的关键因素是降低物流和配送成本。(3) 市场发展背后的核心驱动力①产品创新②技术创新③营销创新④大厂商的进入或退出⑤技术秘密的转移和扩散⑤政府政策法规的变化②竞争对手分析竞争对手分析它分为10步，如图所示。这个分析 roadmap重点放在企业的前端，也就是运营端分析。

Competition分析，一般是对手分析。没有竞争对手的行业一般竞争不大，这叫垄断。main分析:市场占有率(这是确定竞争对手的重要标准，部分市场中的产品占有率决定了你对竞争对手的主要政策和策略)；渠道(放在第二位，因为如果仅以商品或产品为例，你掌握的销售渠道是战场主动权的一半市场战，主要拼的是渠道)；推广还是单纯的营销情怀(如果说聚拢是主动的情怀，推广是后方的政治攻势，如何让你的消费群体认同你的产品，用你的理念争取更多的消费者，争取更多的渠道拓展自己的战场，就看这个环节了)；价格(最后因为在中国市场，千年不变的问题。价格，就像战争一样，弹药供应取决于最终的价格，广义来说，包括你的营销或者价格，这些最终都算在你的价格成本里。

第一章2008-2010年中国轻型建材制造业投资环境分析第一节中国经济环境特征评价第二节中国轻型建材制造业政策环境特征评价一、十一五规划的影响分析二。产业政策的影响分析。-2/评价第三节中国轻型建材制造业的产业发展环境分析 1。技术环境分析 2。固定资产投资。2008-2010年中国在建和拟建项目分析第二章轻型建筑材料制造业。第一节中国轻型建材制造业发展周期分析 1、生命周期分析 2、成熟度分析 3、成长性和波动性第二节2007-2008年中国轻型建材制造业投资特点-2第三节2007-2008年中国轻型建材制造业经济指标/123财务比率分析 7、偿债能力分析第三章2007-2010年中国轻质建材制造业投资方式及规模分析第一节中国轻质建材制造业投资方式分析(独资、合资、联营、

市场Prospect分析主要包括行业分析、市场-2和竞争-2。1.Industry 分析Industry分析主要包括行业概况，预测行业发展方向和驱动因素，在Industry分析的基础上确定目标。2.Competition分析In市场Competition分析我们要对所有的竞争产品和竞争企业做一个详细的研究，尤其是分析被竞争企业占据。另外，这个企业产品的优劣势应该是分析，从而对市场的未来走势做出合理的预测。

口罩行业处于产业链的下游，具有以下特点:四大口罩行业市场竞争对手同台竞技，行业整体盈利水平高，产业区域相对集中。口罩产业链口罩行业的上游主要是膜材料生产商，中游是口罩R