贷后管理措施分析ppt

贷后管理是指信贷从贷款发放或其他信贷业务到本息回收或信贷结束的全过程管理。长期以来，-0 管理一直是我国银行信贷的薄弱环节管理。由于信贷操作中的惯性思维和实践，目前的贷后-4/还是管用的。在《商业银行授信尽职调查指引》中，已将贷后管理和问题信贷处理作为银行授信业务的重要环节予以强调和规范，充分说明了加强贷后-4/的重要性。

1，加强访问管理。在授信环节，要科学核定总额，明确区分类型，严格按照权限；在信贷环节要深入调查、细致审查、充分酝酿、严格审批，提出有效的限制和管理措施；在审查过程中，探索建立独立审查制度、审查合议制度、审查咨询制度和审查监督制度。对正常贷款，重点加强维护和深度开发，持续提供优质高效的服务和信贷便利；密切关注贷款，密切关注不利因素的变化趋势，确保担保的有效性和充分性，抓住客户资产变现、外部融资、重组改制、改善经营的时机退出；对于可疑贷款，依法果断强制催收。

风险预警是防范信用风险的重要措施。好的预警机制可以将风险阈值前移，达到早发现、早预警、早处置的效果。要实现“多渠道”预警，创新信贷风险监测预警手段，综合运用credit 管理系统、专业统计报告和各种媒体获取风险信息和数据，构建风险监测预警信息系统，形成“多角度观察、多方位分析和多渠道传递”的工作局面。要实现“零距离”预警，建立健全科学的监测指标体系，提高监测的真实性、及时性和准确性。

众所周知，信用卡和贷款审批后，贷款机构会不定期的进行贷后 管理，以了解申请人目前的信用、还款能力、财务状况等。每次贷后 管理，都会在征信报告中留下查询记录，很多人担心会影响自己以后的贷款。大家一起来分析 分析。贷后 管理是对申请人办理信贷业务后在本行和在其他银行的资信调查的一个审查过程，主要看申请人是否有逾期、欠息、展期或还旧、是否有新的融资、现有融资规模是否与客户的还款能力相匹配、是否向他人提供过担保。

(1) 管理重心错位。第一，基层信贷员业务观多，风险观少。多关注利息，少关注资本。对于贷款管理，更多关注的是能否收利息，较少关注贷款到期能否偿还。二、静态，拆分管理多，动态风险管理少。信贷员往往关注“三点”调查、发放、回收管理，缺乏对贷款动态的监管和预警措施。第三，现有的考核指标使得贷款管理更注重短期和局部效益，较少追求长期和整体效益。目标责任制和相关指标的任务分解中没有考虑每年取消贷款的要求，使得基层经营者往往更多考虑自身的期限利益，认为取消贷款会减少存款和利息收入。因此，对于处于衰退期，但经营仍正常，能按时收取利息并有一定存款的企业，基层不愿退出。