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我是百度问的咨询律师。我正在看你的问题。请再等我一会儿~【摘要】SWOT的优势、劣势、机会、威胁是什么？[问题]我是百度的咨询律师。我在看你的问题。请再等我一会儿~【回答】我是百度协理律师。我已经收到你的问题了。我需要一些时间来编辑答案。等一下。【答案】1。优劣势:优势是指企业拥有的超越竞争对手的内在因素，劣势是指企业缺乏或不如竞争对手的内在因素。

威胁是指阻碍企业盈利和市场地位的外部因素。【答案】1。优势是组织的内部因素，包括:有利的竞争态势；充足的财政资源；良好的企业形象；技术实力；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势等。【答案】2。劣势也是组织内部因素，包括:设备老化；管理混乱；缺乏关键技术；研发落后；缺乏资金；管理不善；产品积压；竞争力差。

ssstrength:地理位置好(在学校)客户多。如果超市服务质量好，很受学生欢迎。缺点:校园外的有限顾客不能或不愿进来买东西。规模有限，只能进入特定商品，无法扩大多样性。机遇:可以和学校招生政策对接。比如学生越来越多(扩招)。学校周边没有类似的超市，也没有竞赛学校。家人也可以来买东西，准备介绍多样化的商品。可能附近会开一家新超市。学生对超市的服务不满意，准备投诉学校和超市的纠纷。总之要看你超市的具体情况。如果没有，你要假设一种情况，写分析，否则很多情况都会。

亚马逊(Amazon.com)最近公布了2000年第一季度的业绩。虽然净经营亏损扩大到3亿多美元，但经营亏损已经低于分析 company估计的水平。此外，亚马逊第一季度新增客户超过300万，营收较去年同期增长近一倍。从这些数据来看，亚马逊的财报最快明年就可以扭亏为盈。即便如此，亚马逊仍处于亏损状态。如果我们采取SWOT的分析亚马逊的策略，会得到什么结论？