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首先要有意识地根据自己的接待能力对市场进行定位，把奶茶店铺的主要精力放在能为店铺创造经济效益的具有相当规模的客户群体上。其次，利用竞争对手市场定位的偏差或遗漏，对奶茶 store的目标市场进行定位，熟悉当地旅游市场的构成和分析潜在市场的变化和趋势。最后，在树立奶茶店形象的前提下，确定目标市场后，预计这个目标市场会给奶茶店带来新的目标市场，坚持优质服务，对熟客提供优惠政策。
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1，繁华商业街的地段这么贵，找这样的地段不容易。就算有，高房价也是尴尬的。准确计算可用利润是很有必要的。如果确定有高额利润，即使有一定风险，也要果断出租。原则上，高投入和高回报是成正比的。高租金是在长期的商业活动中形成的，价格围绕着市场的平均值。关键是经营者能不能租得起，把黄金港的生意做好。2.人口公交站、地铁站、航运站、航空站这些交通大动脉都是客流量大的地方。大客流是商业成功的必要条件之一。3.大型社区的入口现在的大型社区已经逐渐完善，成为一个独立的社会生活区，功能齐全，呈现出“以家带店”的经营趋势。一些知名品牌的产品向社区扩展。选择小区内密度高、位置好的商业或民用住宅人口作为饮品店的店址，一般会带来不错的收益。
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