家电连锁行业分析

家电行业发展如何？家电该行业相对于互联网电脑等行业是一个老行业，创新是这个行业的重中之重。家电制造企业的抗压强度逐年增加，导致家电制造企业毛利不断减少，而-1连锁毛利不断增加，苏宁电器是一家主营家用电器销售的上市公司连锁，(2)潜在进入者在日本-1连锁小岛康誉和山田，在美国-1连锁circuit city等都很有名，中国家电零售业的进入门槛有以下特点:规模经济:家电零售业是一个规模效益和先发优势明显的行业。

具体怎么操作应该会问。我只能帮你找一点:3C 模式是苏宁在科研和实践的基础上应运而生的一种全新的家电模式，是围绕消费者需求的经营理念创新。“ ”是“家”，3C 是3C的家，这是一种完全“以客户为中心”的3C商业模式。“ ”也就是“plus”，指的是3C原有商业模式中“更专业的人才、更丰富的产品、更舒适的环境、更先进的制度、更全面的服务、更实惠的价格”六大创新。“ ”还是好的，代表苏宁电器永远追求越来越好。

苏宁的宏观环境分析(PEST)1人口环境中国庞大的人口基数为苏宁电器的营销提供了广阔的市场。随着我国整个人口年龄层次的逐渐变化，不同年龄层的人对家电产品的需求以及对家电产品的偏好是不同的。因为人口红利会长期存在，80后会进入结婚高峰期，苏宁要挖掘80后人群的市场价值。2文化环境在中国人普遍的审美意识中，红色象征着幸福和吉祥，而对于一些追求电压和欧式风格的人来说，木色或淡雅的蓝色则被淡化。

中国人含蓄、委婉、深刻的生活特点，要求苏宁以人们喜欢和容易接受的方式推广门店。3经济环境虽然2008年金融危机以来经济环境有所收紧，-1连锁行业保持了良好的增长态势。中国的消费占GDP的比重在逐年下降。国家正在转变经济，释放中国强劲的内需。转型见效后，消费占GDP的比重会提高，中国家电市场的销量会扩大。同时，中国经济结构和产业结构的升级给家电 market带来了无限商机。