pest分析农业,用pest工具分析农业这个行业

pest分析Law认为影响企业最重要的因素是政治因素、经济因素、社会因素和技术因素。pest 分析是一个宏观环境分析，通过分析可以判断企业面临的形势。例如，政治因素的具体内容如下:企业所在国家和地区的政治稳定。政府行为对企业的影响。执政党的态度和基本政策(产业政策、税收政策、进出口限制)以及这些政策的连续性和稳定性。

pestEnvironment分析Law不包括自然环境。PEST 分析指宏观环境分析，其中P是政治，E是经济，S是社会，T是技术。当分析一个企业集团的背景时，通常是通过这四个因素分析企业集团面临的形势。1.政治环境:包括一个国家的社会制度、执政党的性质、政府的方针、政策和法令。

即使是同一个社会制度不变的国家，在不同时期，由于执政党的不同，政府的方针政策对组织活动的态度和影响也是不断变化的。2.经济环境:主要包括宏观和微观两个方面。宏观经济环境主要是指一个国家的人口及其增长趋势，国民收入，国民生产总值及其变化，以及这些指标所能反映的国民经济发展的水平和速度。微观经济环境主要是指企业所在地区或服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄、就业水平等因素。

是执行企业战略的常用工具分析。PEST主要进行企业外部环境分析，分别代表政治、经济、社会、技术四个方面。此外，还有一些PEST的衍生模型，如STEEP、STEEPL，分别添加了环境和法则。SWOT 分析从优势、劣势、机会、威胁四个方面进行企业分析；其中，优势和劣势主要来自企业内部，机会和威胁主要来自外部环境。

PEST 分析指宏观环境分析，其中P是政治制度，E是经济，S是社会，T是技术。当分析一个企业集团的背景，通常是通过这四个因素分析企业集团面临的形势来进行的。\ x0d \非政治因素政治环境主要包括政治制度和体制、政治形势、政府态度等。法律环境主要包括政府制定的法律法规。

1。PEST 分析，其信息收集是长期而艰巨的。政府工作报告、行业协会数据、专业论坛意见、法律法规变化……要求覆盖面太大，数据收集时间长，容易受到短期政策和数据变化的影响。2.对于任何一个企业来说，PEST中的一项或几项影响都很大，所以要抓住重点，深入到一个或几个方面分析，忽略其他。

如下:PEST 分析 Process: 1。列出环境变化过程中确定的关键宏观因素分析。关键因素识别方法简介:头脑风暴法、因果分析法、集体讨论法、关键事件法。2、根据各因素对企业的具体影响确定权重，赋予各因素权重；公因子权重的确定方法:经验判断、参考、三维确定和价值因子分析。3.根据企业当前战略对关键因素进行评分；确定企业战略模式:制造战略、金融投资战略、人力资源战略、营销战略、产品研发战略。

4.将每个关键因素的权重乘以其得分，得到每个因素的加权得分；分数计算注意事项:统计过程监督、数据整改、数据分析。5.将所有因素的加权得分相加，得到企业所处宏观环境的总加权得分，PEST四要素详情:战略外部环境的基本工具分析，用于分析客户的宏观环境对战略的影响，并应用于公司的战略规划、市场规划、产品管理制定和研究报告撰写。