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波特五力分析的方法是什么？波特五力-3/的型号是干什么用的？波特五力分析的行业竞争是怎样的？请有五力-3/法国分析一个企业的战略环境-2五力竞争模式分析。-3的企业发展战略探讨/第一章全球洗衣液市场现状及预测第一节分析 1)全球洗衣液市场现状第二节中国洗衣液市场现状第三节国际洗衣液发展水平及市场进入壁垒第二节全球洗衣液市场发展趋势及预测第二章中国洗衣液外部环境及现状分析第一节中国洗衣液产品市场现状 中国洗衣液市场发展2)市场主要品牌及市场份额情况第二节洗衣液供需情况分析及主要外部环境分析 I)国家宏观产业政策及其变化II)居民保健指标及健康状况III)洗衣液市场潜力及供需情况III， 洗衣液市场潜力预测及发展趋势3，洗衣液的消费群体状况分析其预测第一节消费群体结构及其特点分析第二节消费心理及购买行为分析第三节消费者的产品认知分析第四节消费群体发展趋势及其产品市场细分策略1)消费者消费水平分析及预测2)消费者需求趋势第一节竞争对手和广告的基本实力分析 1)竞争对手的资金实力和管理水平分析 2)竞争对手的营销网络实力和营销人员团队分析 3)竞争对手的广告策略和。

以旺旺食品为例。波特 五力模型是迈克尔波特在80年代初提出的一个理论模型。主要包括这五个方面。现有竞争对手的竞争力:零食行业竞争激烈，旺旺产品因为没有达到消费者的需求，已经逐渐淡出人们的视线。取而代之的是网络名人中的一些零食:三只松鼠、百草味、良品铺子等依托电商平台的零食企业。这些企业抓住电子商务的机遇，率先进入全渠道时代，打通上下游供应链，更容易响应市场需求进行精细化营销。

潜在竞争对手进入的能力:零食行业是一块蛋糕，其他行业也想尝试。比如糕点烘焙行业，针对的是休闲消费者吃的食品，市场份额会有竞争。好利来推出了半熟奶酪等产品，可作为零食或代餐。这些与零食行业有密切联系的其他食品企业也将成为旺旺食品的潜在竞争对手。