西餐文化发展趋势swot分析

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" SWOT分析模型介绍"(又称TOWS 分析 Method和Dawes矩阵)。在目前的战略规划报告中，SWOT 分析应该算是一个众所周知的工具。来自麦肯锡公司的SWOT 分析包括分析一个企业的优势、劣势、机会和威胁。因此，SWOT 分析实际上是一种综合和总结企业内外部条件各方面的方法，进而分析组织面临的优势和劣势、机会和威胁。

你知道什么是SWOT 分析 model吗？1.什么是SWOT 分析 matrix？SWOT 分析 model(又称TOWS 分析 method)，即情境分析 method，是由美国旧金山大学管理学教授沃里克在20世纪80年代初为收集企业内外信息而提出的，分析 market。1.SW(内部环境分析)竞争优势(实力)竞争优势是指一个品牌超越竞争对手的能力，或者是一个品牌所独有的能够提高竞争力的东西。

2.OT(外部环境分析)机会环境机会是影响公司战略的主要因素。公司的经营者要确认并充分把握每一个机会，评估每一个机会带来的成长性和盈利空间。威胁环境威胁是指环境中不利的挑战。如果不采取果断的战略行动，这种不利趋势将削弱公司的竞争地位。

SWOT 分析基本步骤如下:(1) 分析企业内部的优势和劣势既可以与企业的目标有关，也可以与竞争对手有关。(2) 分析企业面临的外部机会和威胁可能来自与竞争无关的外部环境因素的变化，也可能来自竞争对手实力和因素的变化，或者两者兼而有之，但关键的外部机会和威胁应予以确认。(3)将外部机会和威胁与企业内部优势和劣势进行匹配，形成可行的战略。

SWOT 分析主要包括以下几个方面:分析对环境因素采用各种调查研究方法，分析公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素，是对公司发展有直接影响的有利和不利因素，属于客观因素。内部环境因素包括优势和劣势，是公司自身发展中的积极和消极因素，属于主观因素。在考察这些因素时，不仅要考虑历史和现状，还要考虑未来的发展问题。