成本趋势分析,趋势分析的三种方法

job成本method的生产是企业的核心流程之一，而成本 accounting是企业制造任务完成水平的关键。鉴于传统的成本会计无法适应新的制造环境的情况，作业成本方法(简称ABC)和基于ABC的作业成本管理(ABCM)在美、日、西欧企业中竞争激烈。

利用计算机管理信息系统管理经营生产，最大限度地发挥现有设备、资源、人员和技术的作用，实现企业经济效益最大化，已成为制造企业的一致选择。从最早的MRP(物料需求计划)和MRPII(制造资源计划)到近几年出现的ERP(企业资源计划)，被越来越多的企业采用。

成本分析1的基本方法。比较法，又称指数比较法分析方法。是通过技术经济指标的比较，检查计划完成情况，分析差异原因，进而挖掘内部潜力的一种方法。这种方法通俗易懂，简单易掌握，因此得到了广泛的应用，但在应用中必须注意各种技术经济指标的可比性。2.因子分析方法因子分析方法，又称链替代法或链替代法。该方法可用于评价各种因素对-2成本形成的影响。

【摘要】素材成本 分析方法有什么问题【问题】亲爱的，我来回答这个问题。打字需要一点时间，请耐心等待。【答案】成本 分析基本方法1。比较法，又称指数比较法分析方法。是通过技术经济指标的比较，检查计划完成情况，分析差异原因，进而挖掘内部潜力的一种方法。这种方法通俗易懂，简单易掌握，因此得到了广泛的应用，但在应用中必须注意各种技术经济指标的可比性。

成本分析报告的根本任务是挖掘减成本的潜力，促使企业以更少的劳动消耗生产出更多更好的使用价值，实现更快的价值增值。因此成本-2/的核心是提高经济效益，不断挖掘降低成本的潜力，充分了解未利用的劳动力和物质资源，找出利用不完善的部位和原因，找出进一步提高利用效率的可能性，从而暴露矛盾，找出差距，从各方面找出差距。

即评价价值链各环节中商品产品成本、可比产品成本、主要产品单元成本等指标的计划执行情况。2.成本Benefit分析。即成本每百元商品产值指标、成本费用、成本费用利润等指标。3.成本技术经济分析。即主要技术经济指标影响产品单位成本-2/。4.厂际产品单位成本-2/评价。5.成本分析的预测。6.成本分析的决定。

成本分析报告的基本内容一般包括以下几个方面:提出问题(给出分析的主题，你想要什么问题分析？);资料整理(围绕主题的资料收集整理)；分析 of data(确定采用的分析方法，用数据说明主题，从而找出问题原因，发现规律，总结发展趋势)；-2的结论/(应得出成本-2的结论)；改进措施；意见或建议；报告的分发。

1)从销售记录审核到销售发票；(2)审核应资本化但计入修理费的证据；(3) 分析行业成本数据变更趋势；(4)审核当年购买的土地权属合同；(5)库存现金。答案是:检查，分析程序，确认，重新计算。注册会计师在审计过程中，可以根据需要独立或综合运用以下审计程序，以获取充分、适当的审计证据。(1)检查。检查是指注册会计师对被审计单位内部或外部产生的纸质、电子或其他介质形式的记录和文件的检查，或对资产的实物检查。

观察是指注册会计师对相关人员从事的活动或程序的观察。(3)询问，询问是指注册会计师以书面或口头形式向被审计单位内部或外部的知情人获取财务信息和非财务信息，并对回答进行评价的过程。(4)确认函，确认函是指注册会计师直接从第三方(被调查人)处获得书面答复作为审计证据的过程，书面答复可以是纸质、电子或其他媒介形式。