肯德基公司营销综合分析报告书

为什么要把肯德基作为market营销-4/和肯德基作为market营销分析的案例？肯德基营销Strategy肯德基Business Strategy肯德基，是美国跨国连锁餐厅，全球第二大快餐、炸鸡连锁企业。它由哈兰·山德士上校于1939年在肯塔基州的路易斯维尔创立。

分类:商业/财务管理> >企业管理问题描述:如果你的回答让我满意，我一定会加20~30分。不管怎样，先谢谢你了！~ ~分析:1。肯德基 营销高度程式化的策略虽然世界各国的市场无一例外都在不断变化，虽然各国的市场环境差异很大，但整个肯德基无论是美国的连锁店还是世界各地的连锁店，几乎都采用了高度程式化和雷同的营销管理模式，采用了市场

1.产品标准化。肯德基是全球最大的快餐企业。然而，在整个开发过程中，肯德基只给顾客提供了汉堡、薯条、冰淇淋和软饮料。即使有变化，也只是在原有基础上稍作改动，比如在汉堡里加一些鸡肉。70年代末，肯德基开始涉足跨国经营，其遍布全球的连锁店早已过万。虽然不同国家的消费者在饮食习惯、饮食文化等方面有很大的差异，但是肯德基还是淡化了这种差异，为不同国家的消费者提供了非常相似的产品。

肯德基市场定位策略分析 肯德基第一家快餐店于1987年11月12日在中国前门开业，是第一家进入中国大陆的西式快餐连锁集团。经过六年的探索，到1992年，中国的餐馆总数为10家。1996年6月25日，肯德基中国第100家店在北京安贞桥成立，这是一个里程碑，标志着肯德基在中国的发展进入了一个新的阶段。从2002年每月开9家连锁店到2003年每月开25家连锁店，速度越来越快。

到目前为止，肯德基在中国的开店数量是老对手麦当劳的两倍。从北京前门第一家店到三亚1200家店，用了17年，肯德基；1997-2004年的黄金发展期，肯德基从216家快速增长到1200家，平均每年增长140多家，平均每年增长70%。1.找到目标客户。“家”在中国人的心目中有着特殊的意义。肯德基主要目标消费者是家庭成员，推广重点是更容易接受外来文化和新事物的年轻人。所有的食物、服务和环境都是有针对性的设计。