连锁业生命力怎么分析

企业生命的力量源泉和核心元素是元力。元力的“元”是指生命力。企业的生命力是否强大，主要是由企业的员工决定的。没有员工的努力和企业的凝聚力，就不可能形成企业的战斗力。员工是企业真正的主人，是形成企业战斗力的核心力量。元力的建设和发展就是要理顺员工的怨气，凝聚员工的心，发挥员工的主动性和创造性，调动员工的工作积极性，把员工的思想转化为企业的发展动力和企业的市场竞争力。

显然，肯德基和麦当劳就是最好的证明。一、行业发展现状及特点分析1。中式快餐的发展已经从感性认识转变为理性积累阶段。在20世纪80年代末至90年代中式快餐的发展过程中，许多企业勇于实践，不怕挫折，克服困难，付出艰苦努力，在发展中也表现出摸索和冲动的特点。

连锁经营是指经营同一种商品或服务的若干企业，以一定的形式组成联合体，在整体规划下进行专业化分工，在分工的基础上实行集中经营，将独立的经营活动组合成一个整体的规模经营，从而实现规模效益。这是一种商业模式。连锁运营是许可方与被许可方之间的合同关系，也就是说许可方与被许可方之间的关系取决于双方的合同。连锁经营中的授权是指使用(或利用)包括知识产权在内的无形资产的权利。

连锁运营组织分散的经营实体。具有规模优势。统一:统一店名外观；统一广告和信息；统一购买；统一核算；统一库存，统一管理。扩展资料:连锁运营包括直营连锁、加盟和自由连锁三种形式。1.特许FC(FranchiseChain)是指有技术和管理经验的总部指导、教授加盟店各种运营的技术经验，并收取一定比例的版税和指导费。这种契约关系就是特许经营。

连锁管理是现代市场经济国家零售业普遍采用的管理模式和组织形式，起源于美国，至今已有100多年的历史。其经营范围涵盖整个商品流通业和服务业，已成为世界发达国家和地区商业特别是零售业发展的主要形式。连锁运营一般是指经营类似商品或服务的多个经营单位，以一定形式组成的联合体。通过对企业形象和业务运作的规范管理，实行规模经营，从而实现规模效益。

形象地说，连锁管理就像一个母亲生了三个儿子，其中一个叫直销连锁；一个叫自由连锁；最后一个叫特许经营。还有她最爱的儿子，特许经营，也就是特许经营连锁，所谓加盟是指以一家公司为总部，大量中小商人加盟为分支机构，以独立经营为前提[摘要]什么是连锁经济？[问题] 连锁经营是一种商业运作方式，是指若干个经营类似商品或服务的企业(或企业的分支机构)，以一定的联系和形式组成的联合体。