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" SWOT分析模型介绍"(又称TOWS 分析 Method和Dawes矩阵)。在目前的战略规划报告中，SWOT 分析应该算是一个众所周知的工具。来自麦肯锡公司的SWOT 分析包括分析一个企业的优势、劣势、机会和威胁。因此，SWOT 分析实际上是一种综合和总结企业内外部条件各方面的方法，然后分析组织的优势和劣势、机会和威胁。

PEST 分析指宏观环境分析，其中P是政治，E是经济，S是社会，T是技术。当分析企业集团的外部背景，通常是通过这四个因素分析企业集团面临的形势来进行的。1.p政治法律环境政治环境主要包括政治体制和制度、政局、政府态度等；法律环境主要包括政府制定的法律法规。

3.社会文化环境对人口环境和文化背景的影响最大。人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、民族结构和收入分配。4.t技术环境技术环境不仅包括发明，还包括与企业市场相关的新技术、新工艺、新材料的产生、发展趋势和应用背景。PEST 分析方法通常采用矩阵法，即在坐标上分为四个象限。如果以政治经济为坐标，政治经济环境好，就应该发展。

PEST是战略顾问用来帮助企业审视外部宏观环境的一种方法。指宏观环境分析，又称大环境，指影响所有行业和企业的各种宏观力量。关于宏观环境因素,分析的具体内容根据不同行业和企业的特点和业务需求而有所不同，但总体来说应处理影响企业的四大外部环境因素:政治、经济、社会和技术。