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资本结构与财务结构密切相关，但与严格定义不同。财务结构是指负债、所有者权益乃至各个组成项目在企业总资本中所占的比例，当然也包括资本结构。实际上财务的结构反映了企业所有资金来源中所有负债项目和所有者权益项目的构成，而资本结构是财务结构中相对稳定的部分，是企业长期投资、长期经营、长期运作所依赖的“资本”，所以在财务结构中进行研究。

1。建立相对独立的信用管理部门，坚持信用评价制度。为了加强应收账款的管理，大中型企业应根据业务发展的需要，建立相对独立的信用管理部门，同时配备专业的信用管理人员负责应收账款的管理，保证信用管理职能的实现。信贷管理部一般由财务的总监领导，是营业部和财务之间的桥梁。信用管理部的基本职能包括建立客户信用档案，管理客户信用，进行信用风险分析，科学制定客户信用额度，实施应收账款监管。

所以一定要坚持申请赊销的客户的信用状况。根据对客户的信用评价，确定客户的坏账损失率，这基本决定了是否向客户提供赊销以及赊销的金额。2.建立客户管理档案，评估客户信用。客户不仅是企业最大的财富来源，也是最潜在的风险来源。做好客户资信调查是加强应收账款管理的基础工作。