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投资人最关心两点，第一是团队成员，第二是商业 mode。但对于大多数创业团队来说，团队成员并不知名。这时候我们就写-2计划书。以下是-2 计划书: 1的核心内容。摘要是整个商业 计划书的“凤头”，是整个计划书的最高高度。某种程度上，投资人喜不喜欢你的项目，主要取决于抽象。可以说，没有好的总结，就没有投入。

3.市场分析主要介绍产品或服务的市场情况。包括目标市场的基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。4.行业分析主要介绍企业所属的行业，行业领域的基本情况，企业在整个行业或行业中的地位。对比同类企业分析，做SWOT 分析，展现企业的核心竞争优势。5.营销主要介绍总体营销战略的发展目标、发展战略、发展计划、实施步骤、制定和分析的风险因素。

entrepreneurs hip计划书是白纸黑字把关于创业的想法付诸实践的载体。在构思或介绍创业公司时，可以遵循以下格式:●创业公司的类型:包括创业公司的名称、创业公司的组织形式、创业项目或主要产品的名称等。这是启动最基本的内容。●资金规划:资金是指创业的资金来源，应包括个人和他人的出资比例、银行贷款等。，这将影响整个企业的股份和股利分配。

●阶段目标:阶段目标是指创业后的短期、中期和长期目标，主要是让创业者知道自己职业发展的可能性以及每个阶段的目标。●财务预测:详细描述预计的收入和支出，甚至列出企业成立后前三年或五年内各年预计的营业收入和支出。这些预测数字的主要目的是使企业家能够准确地计算利润，知道他们什么时候可以收支平衡。●营销策略:营销策略包括知道服务市场或产品市场在哪里。