百事可乐竞争分析,可口可乐与百事可乐的竞争广告

可口可乐(英文:Coca Cola；可口可乐于1886年出生于美国佐治亚州的亚特兰大。自那以后，它与社会发展相融合，并激发了创新。这些接连不断的历史瞬间，辉煌无比，成就了这个全球品牌的百年传奇。目前，全球每天有17亿消费者饮用可口可乐产品，每秒钟售出约19400瓶饮料，是全球最大的饮料制造商。

可口可乐的配方除了主人的家人，任何人都不知道，可口可乐公司会严格防止员工偷配方。百事可乐。，Inc .是全球最成功的消费品公司之一，在全球200多个国家和地区拥有14万名员工。2004年，其销售收入为293亿美元，是世界第四大食品和饮料公司。2006年被世界企业品牌竞争 Power Lab评为中国最佳雇主100强第53位，2004年公布的《财富》世界500强第166位，连续两年被《财富》评为全球最受赞赏饮料公司第一名。

两者正式离不开百事可乐和可口可乐，因为有竞争对手互相吵架，可以让双方都获利。如果没有百事可乐，也许很少有人会喝可口可乐。可能很少有人会喝可口可乐。你看到的是肯德基和麦当劳。你现在看到的是耐克和阿迪达斯。都是因为这个竞争。你能理解吗？百事之所以强大，是因为小布什得到了百事的支持，现在在美国市场对百事有利。

人们只知道“百事可乐”比“可口可乐”更甜，却不知道这小小的甜蜜背后蕴含着多么感人的爱与残酷竞争。2009年9月30日，全球第二大饮料帝国百事可乐 Company在其不知情的情况下，因一场乌龙官司获赔12.6亿元。据悉，这是老对手可口可乐公司炮制的又一场商战。事实上，100多年来，“两乐”的斗争从未停止，早已超越了普通商战的范畴。

查尔斯乐观又聪明。他把果汁和明胶混合在一起，制成了一种可以变形和弹跳的橡皮糖。查尔斯在一年的时间里，把一个只有一个糖锅和9个工人的小厂发展成了一个100多人的工厂。1929年的圣诞节，在给一家糖果店送货时，他遇到了一个戴着白帽子，身材高挑的漂亮女孩。查尔斯恋爱了。他向一个名叫索菲·卡茜的女孩做了自我介绍，并把他带到了他曾经住过的贫民窟。苏菲的家不在那里。她找了个僻静的地方，拿出许多手工制作的小布袋，把纸袋里的糖果分成更小的包装。

自4月以来，百事可乐在mainland China没有任何角色可扮演。反对者。第一次进攻是在1929年到1945年二战末期。百事可乐一场价格战在可口可乐开拓海外市场的同时打响了。当时5分钱只能买6.5盎司的可口可乐，却可以买12盎司的百事可乐。这个策略直接获得了百事可乐的名声，稳固了百事可乐的地位。在进入中国市场的时候，百事可乐还是比可口可乐便宜:3块钱只能买到500ml的可口可乐，同样的价格，百事可乐是500 50ml。

这时，美国博览会在莫斯科举行。百事可乐决定借机开拓海外市场，百事公司总裁肯特利用与时任美国副总统尼克松的关系，请时任苏联领导人赫鲁晓夫品尝百事可乐。在百事可乐和可口可乐的竞争的过程中，在世界大众媒体的镜头下，出现了一个画面:赫鲁晓夫一饮而尽百事可乐，露出一副心满意足的样子，这是最有力的广告:苏联领导人亲自为百事可乐做了一个平台。