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2.OT(外部环境分析)机会环境机会是影响公司战略的主要因素。公司的经营者要确认并充分把握每一个机会，评估每一个机会带来的成长性和盈利空间。威胁环境威胁是指环境中不利的发展趋势所带来的挑战。如果不采取果断的战略行动，这种不利趋势将削弱公司的竞争地位。

管理环境分析主要方法如下:1 .SWOT 分析，从企业内部的优势和劣势以及企业外部的机会和威胁分析。企业应抓住外部机遇，利用自身优势。2.PEST 分析法.从政治、经济、社会和技术的角度分析。谢谢你的询问。[摘要]管理环境分析主要有哪些方法？如何申请？【问题】管理环境分析主要方法如下:1。SWOT 分析，从企业内部的优势和劣势以及企业外部的机会和威胁分析。

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PEST 分析是帮助企业分析其外部环境的方法。虽然不同的行业会根据自己的需求有不同的程度分析方法，但一般会从政治、经济、社会、科技四个方面进行-。经济上，经济环境主要分为宏观和微观两部分。宏观经济环境主要体现在国家层面，如国家人口数量、国家经济发展阶段、近年来国民收入程度等。微观经济环境主要体现在企业所在地区的区域市场水平、收入水平、消费偏好、就业水平等方面。

PEST 分析法也是非常常用的分析法，通常用在分析宏观环境中，为SWOT 分析法中的OT(机会/威胁)提供依据。政策包括国家政策和一些搭建环境的政策(比如企业微信政策，阿里政策等。).经济通常会影响很多公司的发展方向。经济好的时候，更多的人愿意投资没有那么快获得收益的公司，比如微信。经济不好的时候，更多的人愿意投资利润更快的公司，比如淘宝。

pest分析法主要用于宏观环境分析。PEST 分析法指宏观环境分析也称大环境，指影响行业和企业的一切宏观因素。宏观环境因素分析，具体内容分析，对于不同的行业和企业，会根据自身特点和业务需求而有所不同，但一般来说，应对影响企业的四大外部环境因素:政治、经济、社会和技术。

PEST 分析法的操作，以及PEST 分析法 分析的每一个对象，可谓丰富，包罗万象。害虫分析法-4/对象:1，政治环境:政治环境包括一个国家的社会制度、执政党的性质、政府的方针、政策和法令。不同的国家有不同的社会性质，不同的社会制度对组织活动有不同的限制和要求，即使是同一个社会制度不变的国家，在不同时期，由于执政党的不同，政府的方针政策对组织活动的态度和影响也是不断变化的。