公司战略和商务分析报告,战略管理案例分析报告

所谓商业模式，就是企业市场价值的实现模式。当今企业的经营环境发生了剧烈的变化，其特征是信息化、市场化和全球化。传统的商业模式受到了严重的挑战，这就要求企业的商业模式不断创新，以适应商业环境的深刻变化。基于世界商业环境的深刻变化和企业的发展趋势，我们认为商业模式创新的核心分析应包括五个方面:以价值创新为灵魂、以客户占领为中心、以经济联盟为载体、以适应性为关键、以信息网络为平台。

企业管理的核心是市场价值的实现，价值创造、价值营销和价值提供必须借助商业模式来进行，从而实现企业价值。商业模式要回答一系列问题:给客户提供什么样的价值，给客户提供什么样的价值，如何给客户提供价值等等。注重轻资产管理所谓轻资产管理，就是在有限的资源基础上，科学配置各种资源，以最少的投入商业模式实现企业价值。轻资产是知识经济时代奠定企业竞争基础的各类资产，包括企业品牌、企业经验、标准化流程管理、治理体系、与各方的关系资源、客户关系、人力资源等。

相关资料:中国电子商务工业的利润战略在中国纳斯达克上市的搜狐、网易、新浪的股票在不到一年的时间里大幅上涨，这归功于对未来业绩的良好预期和纳斯达克“小盘是金”股价的推动。业绩回归的本质在于网络的盈利模式与传统经济的渗透和结合。本文通过揭示网络经济的运行本质和规律，寻求网络与传统经济更多的沟通点，即新的利润增长点。网络盈利模式存在的本质原因在于改变了传播方式。总结起来有三种传播模式:1)改变传统状态下人与人之间的传播模式，不同的网络平台催生不同的传播关系，不同的传播关系意味着不同的利润增长点。腾讯QQ，易贝，CHINAREN，网易的同城交友，彩信杂志，MTV音乐，在线互动游戏，其实都是基于改变人们交流方式的平台。以上对应的交流平台，其实是在操作不同的人际关系。QQ提供了人与人之间除了直接面对面、电话(即时通讯)、电子邮件、消息(跨时间通讯)之外更微妙的沟通方式，提供了看起来更神秘、更私密、更放肆、更经济的人。

不同的企业或行业，由于各自的主营业务不同，在信息技术的应用上有着深刻的行业色彩。就中远集团而言，可以说他们的信息系统建设过程实际上是一个不断认知、探索和发展电子商务的过程。EDI之初，中远集团主要从事远洋运输。在货物运输过程中，涉及的部门有银行、海关、港口、码头、商检、卫生检疫等，货物的流通与信息传递密切相关。