GAP的swot分析

Companyanalysis是swot 1，companyanalysis是swot，SWOT 分析SWOTAnalysis又叫swot-2/Method和Dawes矩阵，也就是情境/。SWOT矩阵介绍分析 SWOT是英文强项、弱项、机会和威胁的缩写，即企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁。

Advanced SWOT分析Method(POWERSWOT分析Method)随着全球回归自然的趋势以及疾病谱和医学模式的改变，中医药越来越受到世界的关注，市场需求日益增加。从国际中药市场现状来看，国际中药市场年销售额约为300亿美元，每年以10%的速度增长。然而，中国的中药在国际市场上只占3% ~ 5%的份额，而且大部分是低附加值的中药材，这与中国作为中医药发源地的地位极不相称。因此，如何让中医药走出国门走向世界，成为我国真正具有竞争优势的支柱产业，成为中医药产业发展的当务之急。

1.SWOT分析Advantages(S)分析中药产业是世界上为数不多的中国具有潜在优势和自主知识产权的领域。我国中医药产业已初步形成具有一定规模、结构完整的产业体系，以中医药农业为基础、中医药产业为主体、中医药商业为枢纽、中医药知识产业为驱动，相互支撑构成完整的产业链。

SWOT分析Method是一种通过分析优势、劣势、机会、威胁来监控公司营销的方法。但是，当你逐渐了解SWOT 分析 method，你会发现它有很多局限性。先进的SWOT 分析方法将使你能够弥补这些限制。权力是个人、经验、规则、权重、注重细节、排名和优先的缩写，也就是所谓的高级SWOT 分析 method。

无非是把你的经验、技能、知识、态度、信念结合起来。洞察力和意识会对SWOT 分析 method产生影响。o规则——优势或劣势，机会或威胁营销经理常常会不由自主地混淆机会与优势，劣势与威胁的顺序。这是因为内部优势和劣质与外部机会和威胁的分界线很难识别。比如说全球变暖，气温变化是好事，人们会错误地把环境保护主义当成威胁，而不是潜在的机会。

SWOT是英文强项、弱项、机会和威胁的缩写，即企业本身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁。SWOT 分析有其基础。按照企业竞争战略的完整概念，战略应该是企业能做什么(即组织的优势和劣势)和能做什么(即环境的机会和威胁)的有机结合。

1，companyanalysis是swot，SWOT 分析SWOTAnalysis又叫swot-2/Method和Dawes矩阵，即情境-。2.来自麦肯锡咨询公司的SWOT 分析方法是确认企业面临的优势和劣势、机会和威胁，并据此确定企业的战略定位，从而最大限度地利用内部优势和机会，最大限度地减少企业的劣势和威胁。

SWOT分析 Method是美国旧金山大学管理学教授HeinzWeihrich在20世纪80年代初提出的一种战略分析Method。也是用来帮助企业(或部门、个人)清晰把握与企业(或部门、个人)发展目标相关的内外部环境和资源的教练工具之一，1.s代表实力，表示企业(或部门、个人)目前的优势；2.w代表弱势，表示企业(或部门、个人)当前的劣势；3.o代表机会，表示企业(或部门和个人)目前面临的机会；4.t代表威胁，表示企业(或部门和个人)目前面临威胁。