联想的宏观环境分析,社会经济宏观环境分析

external 环境方面:法律法规、外部利益相关者、技术、竞争、市场、文化、社会和经济环境因素等。以及他们的目标和关注；a .法律法规；b .外部利益攸关方:监管机构、供应商、客户和第三方；c .技术:新领域、新设备、新技术；d .竞争:公司的市场份额、市场领先趋势、客户增长趋势、市场稳定性；e .市场:市场容量、竞争力和价格风险；f .文化:主销区消费习惯g .社会:当地失业率、安全感、教育程度、公共假期、工作时间；

内部环境方面:公司的经营管理、财务状况、资源、与内部利益相关者的关系、利益相关者的理念和价值观，以及他们的目标和关注点；a .公司运营:管理、生产能力、售后服务；b .财务状况:费用支付和资金回收；c .人力资源:人员流动、员工专业素质、绩效考核；d设施，环境:基建管理，公司运营环境；

外部环境-3/包含-1 环境和微观环境因子，-1。微观环境一般指产品生命周期、五种产业竞争力、产业内的战略群体、成功的关键因素等。分析.1.宏观环境分析:一般认为企业中有五类因素，即政治和法律环境。(1)政治与法律环境是指那些限制和影响企业的政治要素和法律制度，以及企业的经营状况。

Law 环境包括国家和国家执法机构制定的法律、法规和法令。政治和法律因素是保证企业生产经营活动的基本条件。(2)经济环境指构成企业生存和发展的社会经济条件和国家经济政策，包括社会经济结构、经济制度、发展状况、宏观经济政策等要素。通常，衡量经济的指标环境包括GDP、就业水平、物价水平、消费支出分配规模、国际收支以及利率、货币供应量、政府支出、汇率等国家货币和财政政策。

利率、通货膨胀率、人均就业率。人均GDP的长期预期可以是分析出市环境。宏观环境分析包括政法环境、经济环境、社会文化环境、科技/。政法环境指一个国家或地区的政治制度、体制、方针政策、法律法规。这些因素往往制约和影响着企业的经营行为，尤其是企业的长期投资行为。构成经济的关键战略因素环境包括GDP、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、人均可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。

从影响企业战略制定的角度来看，社会文化环境可以分为人口和文化。人口因素对企业战略的制定有很大的影响。技术环境指企业所在社会中的技术要素以及与该要素直接相关的各种社会现象的集合。技术不仅指那些引起时代革命性变化的发明，还指与企业生产相关的新技术、新工艺、新材料的产生、发展趋势和应用前景。

政法环境、经济环境、社会文化与自然环境、科技环境。宏观Micro环境分析指影响所有行业和企业的各种力量。包括政法环境、经济环境、社会文化与自然环境、科技环境。

找到一种方法来实现组织与其运营之间的平衡环境是企业高管的重要任务，这需要大量有效合理的分析并考虑到组织所处的全球竞争环境。宏观环境分析法律的意义宏观环境分析关注社会。

这些因素往往制约和影响着企业的经营行为，尤其是企业的长期投资行为。2.经济环境Economy环境是指构成企业生存和发展的社会经济条件，社会经济条件包括经济因素的性质、水平、结构、变化趋势等方面，涉及国家、社会、市场和自然。3.社会文化环境社会文化环境指企业所在社会中成员的民族特点、文化传统、价值观、宗教信仰、受教育程度、风俗习惯等。