2015房地产pest分析ppt,请简单对苏州的房地产做个PEST分析

营销环境分析法国什么是营销环境？营销环境围绕着公司并影响着它。关于营销环境有三个主要观点:宏观环境、微观环境和内部环境。微环境微环境对公司有直接影响。它包括产生直接或间接交易的供应商、消费者和客户，以及其他少数股东。

在本文中，微观是指公司之间的关系以及控制这种关系的驱动力。这是本地关系，公司可以行使一定程度的影响力。宏观环境宏观环境是指所有能间接影响公司的因素。一般来说，一个公司不能对法律产生任何影响(虽然一般来说，一个公司可以游说立法机构或成立相关的贸易组织)。市场在不断变化，公司也需要跟着变化。同时，我们必须注意激烈的市场竞争。

In 分析企业集团的外部背景通常是通过这四个因素来进行的分析企业集团面临的形势。1.p政治法律环境政治环境主要包括政治体制和制度、政局、政府态度等；法律环境主要包括政府制定的法律法规。2.e经济环境构成经济环境的关键战略要素:GDP、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、人均可支配收入水平、汇率、能源供应成本、市场机制、市场需求等。

人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、民族结构和收入分配。4.t技术环境技术环境不仅包括发明，还包括与企业市场相关的新技术、新工艺、新材料的产生、发展趋势和应用背景。PEST 分析方法通常采用矩阵法，即在坐标上分为四个象限。如果以政治经济为坐标，政治经济环境好，就应该发展。

"pest分析Law "的主要内容是通过政治P、经济E、社会S、技术T分析四个因素从整体上把握宏观环境，并评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。PEST 分析指宏观环境分析，其中P是政治制度，E是经济，S是社会，T是技术。

PEST 分析简介是战略外部环境分析的基本工具，它是基于政治、经济、社会和技术视角或四个因素分析。四大影响因素PEST 分析 Law I、P是政治，政治因素是指对组织的经营活动产生实际和潜在影响的政治力量和相关法律法规。

如下:PEST 分析 Process: 1。列出环境变化过程中确定的关键宏观因素分析。关键因素识别方法简介:头脑风暴法、因果分析法、集体讨论法、关键事件法。2、根据各因素对企业的具体影响确定权重，赋予各因素权重；公因子权重的确定方法:经验判断、参考、三维确定和价值因子分析。3.根据企业当前战略对关键因素进行评分；确定企业战略模式:制造战略、金融投资战略、人力资源战略、营销战略、产品研发战略。

4.将每个关键因素的权重乘以其得分，得到每个因素的加权得分；分数计算注意事项:统计过程监督、数据整改、数据分析。5.将所有因素的加权得分相加，得到企业所处宏观环境的总加权得分。PEST四要素详情:战略外部环境的基本工具分析，用于分析客户的宏观环境对战略的影响，并应用于公司的战略规划、市场规划、产品管理的制定和研究报告的撰写。

是执行企业战略的常用工具分析。PEST主要进行企业外部环境分析，分别代表政治、经济、社会、技术四个方面。此外，还有一些PEST的衍生模型，如STEEP、STEEPL，分别添加了环境和法则。SWOT 分析从优势、劣势、机会、威胁四个方面进行企业分析；其中，优势和劣势主要来自企业内部，机会和威胁主要来自外部环境。

PEST 分析指宏观环境分析，其中P是政治制度，E是经济，S是社会，T是技术。当分析一个企业集团的背景，通常是通过这四个因素来进行的分析企业集团面临的形势。\ x0d \非政治因素政治环境主要包括政治制度和体制、政治形势、政府态度等。法律环境主要包括政府制定的法律法规。

pest分析pest分析指宏观环境分析，也称大环境，指影响所有行业和企业的各种宏观力量。至于宏观环境因素，分析的具体内容会根据不同行业、不同企业的特点和业务需求而有所不同，但总体来说应该是针对影响企业的四大外部环境因素:政治、经济、技术、社会进行的。

1.政治因素政治环境包括一个国家的社会制度、执政党的性质、政府的方针、政策和法令。不同的国家有不同的社会性质，不同的社会制度对组织活动有不同的限制和要求，即使是同一个社会制度不变的国家，在不同时期，由于执政党的不同，政府的方针政策对组织活动的态度和影响也是不断变化的。