abb竞争对手分析,ABB的竞争对手

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ABB成立于1988年，起源于欧洲两家百年企业的合并。一家是成立于1883年的瑞典Arcia (ASEA)公司，另一家是成立于1891年的瑞士布朗博韦里国际律师事务所。在合并之前，两家公司都经历了漫长而辉煌的发展历史。首先我们来看看Arcia公司的历史，它诞生的比较早。1883年，路德维希·弗雷德霍姆(Ludwig Fredholm)和工程师乔纳斯·温斯特·罗姆(Jonas Winster Romm)在斯德哥尔摩创办了一家名为EA的电器厂，生产照明电器和发电机。

第二年，他们与乔纳斯的哥哥格伦·温斯特·罗马的WGEK公司合并，成立了瑞典通用电气公司，或ASEA，或Arcia，为瑞典工业企业提供电气设备。Arcia公司处于电气时代的前沿，随着新工业革命的到来，它正在迅速发展电气行业。1893年，Arcia在瑞典建造了第一个三相输电系统。不久，阿西娅出国了。到1914年，Arcia的分支机构已遍布英国、西班牙、俄罗斯、芬兰、丹麦等国，并确立了行业领先地位。

三个品牌的断路器我都用过，我就简单说一下微型断路器。我也对比过三个品牌的断路器，主要是做工和价格，具体技术参数都差不多(我没有仔细的一一对比过，但是这些基本能满足我们的需求)。三个品牌都是国际一线品牌，施耐德是法国的，西门子是德国的，ABB是瑞士的。三种断路器中，ABB最贵，西门子最便宜，施耐德居中(其实微型断路器的价格没有太大差别，特别是如果一家公司和某家公司有合作协议，价格更便宜。当时我们公司和西门子经销商合作，所以西门子是最便宜的)。

西门子、施耐德、罗克韦尔(AB)、三菱、欧姆龙的主要工控是PLC；ABB和艾默生主要是DCS。ABB也有PLC，但是在市场上几乎不用。在PLC领域，大型控制系统的顺序:AB、西门子、施耐德；AB是最先进的技术。中型控制系统序列:西门子、AB、施耐德。小控制系统顺序:西门子、欧姆龙、三菱、AB、施耐德。施耐德这几年排名一直在下滑，内部斗争和技术没有突破和更新。

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IRB8700，其有效载荷刷新了ABB公司的记录，速度比-2对手快25%，总拥有成本也比-2对手低。这款型号为IRB8700的机器人可以承受高达800公斤(或手腕放下时为1000公斤)的有效载荷，并可以举起高达3.5米的物体。这是ABB迄今为止最大的重型工业机器人。该机器人不仅可靠性高，而且具有调试简单、维护成本低的独特优势。

此外，这款机器人没有空气弹簧，只有一个配重机械弹簧用于平衡。这些设计元素结合在一起，不仅可以减少零件数量和维护需求，还可以缩短机器人的周期时间并提高其精度。IRB8700机器人占用空间小。凭借其优化的配重、平行连杆、实心轴和更少的驱动电机，它可以同时降低动量和提高速度。

工业自动化领域的公司竞争 对手以国外品牌公司为主，包括安川、三菱、松下、西门子、ABB、施耐德、台达等。作为本土企业，相比行业内的一些外资品牌，公司具有定制化解决方案、高性价比、及时响应客户需求等优势。公司在竞争与国外品牌合作的过程中，主要采用技术营销和行业营销策略，为行业客户提供“工控 技术”一体化解决方案，逐步提升市场份额。

家用机器人对手日本。来自中国的机器人-2对手主要有以下这些，机器人和智能制造的-2对手有ABB、安川电机、FANUC、库卡等，，半导体领域主要是。工业软件和控制平台领域主要是竞争 对手西门子、通用电气、宝信软件。