百事可乐战略分析,可口可乐和百事可乐战略分析

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网上查一下。它很长。也可以自己在百度百科上看。我不能完全回答你的问题，只好Ctrl C来骂我了！~ 0 ~百事可乐。，Inc .是全球最成功的消费品公司之一，在全球200多个国家和地区拥有14万名员工。2004年，其销售收入为293亿美元，是世界第四大食品和饮料公司。在2004年公布的《财富》世界500强排名中，百事公司排名第166位，并连续两年被评为《财富》杂志“全球最受赞赏的饮料公司”之首。

目标营销战略主要包括:市场细分、目标市场选择和市场定位。以可口可乐为例:市场细分:可口可乐采用无差别superb 战略，面向所有消费者，但目标人群以青少年为主。中国人口众多，市场巨大，但不同地区的消费不一样。按地域可分为西北、华中、东南、西南、华南、华北。人可以分为10岁以下，10-17岁以下，18-30岁以下，30岁以上。按消费水平可分为发达地区、较发达地区和欠发达地区；根据不同的划分，我们会生产和销售不同的产品，让更多的人喝可口可乐饮料，更多的了解可口可乐。