中石油经营分析

China石油Main经营业务在长城以北，而中国石化主要在长城以南。当然，这只是粗略的划分。中国石油主要油田有大庆、新疆、青海、长庆、玉门、四川，中国石化主要有胜利、中原、河南、江苏、云南、贵州、广西、江汉。这两家公司都涉及石油业务，但主营业务不同。中国石油主要-1石油勘探开发业务，而中国石化主要-1石油炼油和销售。

No .主要包括国际贸易、执行、营销等。分析，所以在中国没有业务石油国际商务公司分析。中国石油国际商务有限公司成立于2002年1月18日，注册地在北京市西城区方成街。经营其范围包括进出口业务；原油和其他石化产品的储存；投资炼油、化工、储运设施、加油站和交通工具。

石油Enterprise Production经营Features and Management Principles分析Paper一、战略成本的含义英国学者西蒙在20世纪80年代首次提出了战略成本的概念，他的研究方向主要是成本管理体系如何为新兴企业的战略管理服务，目的是为企业的发展服务。主要是拓宽成本管理的视野和方法，如成本动因分析、战略定位分析、价值链分析等。美国管理会计学者波特提出了战略观点，《战略成本管理》一书的作者桑克将战略管理更加具体化。

1。不同类型企业:中国石油天然气集团公司是国有重要骨干企业；中国石油化学工业集团有限公司是国家单独设立的国有公司，是国家授权投资的机构，是国家控股公司；中国海洋石油集团公司是中国国务院国有资产监督管理委员会直属的特大型国有企业(中央企业)。2.经营不同范围:中国石油天然气集团有限公司是一家以油气业务、工程技术服务为主营业务的综合性国际能源公司，石油工程建设，石油装备制造、金融服务、新能源开发。

1。该公司是中国油气行业最大的油气生产商和销售商。公司拥有大庆、辽河、新疆、长庆、塔里木、四川等多个大型油气区，其中大庆油区是中国最大的，也是世界油气最高产区之一。2.原油价格助推公司业绩增长:2010年公司实现主营业务收入1.46万亿元。收入和净利润双双大幅增长的主要原因是原油、天然气等主要产品价格较2009年大幅上涨。

比2009年增长了35.3%。3.勘探开发板块贡献利润最大:2010年公司油气当量储量替代率为1.32，丰富的储量资源保证了未来较长时间油气生产的稳定，今年，该公司将花费1718亿元用于勘探和开发活动，其油气储量和产量将进一步增加。4.天然气和海外业务快速增长，天然气业务是公司的另一大亮点。虽然资源税上调影响了部分收入。