酒店行业的发展劣势分析,室内设计行业的劣势分析

1。员工技能水平差，服务水平差，缺乏培训。2.员工内部协调性差，部分区域分割，无法相互沟通合作，导致整体性差。3.无用的部门太多了。酒店不外乎吃住，有的酒店主要是客房，有的主要是餐饮，各有各的优势，要善于玩。4.未能控制和降低成本。采购部门必须有自己的人才来降低成本，否则很容易被挪用。5.

SWOT 分析对企业来说是优势劣势，机会与威胁分析，什么时候分析，所有内部因素(包括公司的优势和/或优点:想想你的公司做得好的是什么？还有竞争对手做的比较好的是什么，然后实事求是的填。然后分析说说我们公司相对于其他公司的优势。劣势:分析说说我们公司做得比别人差的地方？

以及我们公司无法提供的销售服务，公司销售团队有哪些方面没有得到充分满足等等。机会:找出一些你公司未被发现的优势，这些都是公司机会的一部分。评估未来是否有潜在的机会。关键是要搞清楚有没有我们公司现在能做而其他竞争对手还没做的领域。威胁:查看公司内外，看看是否有可能损害公司业务的潜在因素。在内部，贵公司是否存在或潜在的财务或人事问题？

从消费群体来看，酒店市场消费的主力军正在从70后向80后、90后转变。新一代主流消费群体的消费习惯也大相径庭，倾向于“有趣、好玩、时尚”。面对这些正在成为大客户的群体，酒店试图用各种“黑科技”吸引他们留下来。越来越多的消费者希望享受酒店中的智能住宿体验，而酒店为了吸引新一代的消费者，他们也在房间中加入了智能元素。智慧酒店已经成为目前最时髦的词汇之一。

有稳定回头客的优势，劣势不够新颖留不下新客户。好处是有老客户，有熟人。劣势是传统的文化因素酒店太落后了。虽然在美食美酒和服务方面和个性化的酒店基本没什么区别，但是现在的人更注重娱乐、视野和环境、传统。

缺点:酒店24小时服务会占用一部分时间，休息时间不一定。2、酒店除了销售岗位和管理岗位，晋升空间相对较小。如何通过酒店提高自己的各种水平是个大问题。优点:1。每天和人打交道，而且都是五湖四海的人，人情的培养才是文章。了解各方文化景观。2.作为来自四面八方的游客，如何向每个顾客推销、服务是一大难题。酒店提供最优的服务态度平台，通过接触来验证自己的价值。

Marriott 酒店的优势是品牌优势、市场优势、投资优势，劣势是房价同类型最高酒店。1.品牌优势万豪酒店品牌资源丰富，品牌知名度高。总部通过各种方式和渠道持续推广，联合各大平台，加深品牌印象，让加盟商的运营和营销更容易。2.市场优势万豪酒店特许经营项目具有良好的市场前景，因为品牌总部拥有强大的团队协助创业者，协助其门店的产品创新、研发、生产等各个方面，并提供多方面的团队服务，使得其分店在行业内的营业收入得到了较好的保障。

历史:万豪国际是世界著名的酒店管理公司，财富世界500强之一。万豪国际成立于1927年，总部位于美国华盛顿。万豪国际拥有21个著名酒店品牌，全球有超过4000个酒店品牌在运营，年营业额近200亿美元。多次被世界知名商业杂志和媒体评为首选酒店。

据中国酒店市场竞争分析和酒店前瞻产业研究院发布的《提高管理企业核心竞争力研究报告》分析:我国正在推动建国，将引进国外先进的科学管理方法与国情相结合，初步总结出一套中国式的酒店科学管理体系，使酒店企业由经验型行政管理向科学管理转变，加速了中国酒店产业管理模式和运行机制向现代化的转变。

回顾过去的20年，中国酒店叶烨发展经历了80年代初的失落，然后在90年代突然起步，再回到现在充满活力。发展到现在，酒店行业的生命力很强，中国酒店行业现状分析:1。空间分布呈三段式，中国酒店Industry发展水平在空间上呈三阶梯状态:第一阶梯位于东部沿海地区，第二阶梯位于中国中部。