工作计划表是以表格的形式反映工作计划的内容。表格是工作规划的工具。通过它将工作计划指标或要完成的工作事项列出并汇总,表达企业工作计划的基本内容。【第一部分】1。工作计划1。餐厅内部管理:(1)参与制定合理的餐厅年度经营目标并带领餐厅全体员工积极完成经营指标。(2)根据市场情况和不同时期的需求,与厨师讨论制定餐饮推广计划,并在实施过程中收集客人的反馈意见进行改进。

(4).特别重视员工队伍的建设,掌握员工的思想动态,通过对员工的评价和考核,为优秀员工提供升职加薪的机会。(5)指派专人制定员工培训计划,组织员工参加各种培训活动,不断提高员工的服务技能、技巧和服务质量,提高工作效率。(6)每月至少召开一次员工会议,餐厅,分析,汇报餐厅每月经营指标和收支情况,解决存在的问题;听取员工对餐厅内部管理和外部销售的意见和建议,让员工广泛参与餐厅的管理。

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1。首页:主要注明项目名称、项目组织者及负责人、可行性研究单位名称、可行性研究技术负责人、经济负责人、参与研究人员名单及完成日期报告。2.标题:一般直接注明可行性研究项目的名称和主要内容。3.前言:一般简要介绍项目研究的背景,项目实施的相关因素及主要目的和意义,可行性研究的主要依据和主要范围等。有些可行性报告需要列出研究的相关摘要报告。4.正文:该部分是报告的主体,要求列举事实,运用系统分析方法,综合考虑各种因素实施项目。不同类型的可行性报告通常在这部分有不同的侧重点。5.结论:基于项目的可行性分析和预测。

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1。调查目标、方案设计及组织策划(一)调查目标总体目标:通过对黑龙江大学代表性学生样本的餐饮消费结构现状、需求特征、顾客满意度等进行深入细致的调查,以及对现有经营商户的走访,了解日常经营存在的问题、顾客消费偏好及竞争情况。分目标:1。全面搜索当前黑大餐饮行业的消费需求;2.在北河大开展全校代表性学生消费者对餐饮行业满意度调查;3.适当拜访一下海大的食堂经理和现有公司经营商家了解经营现状和需要解决的问题4。分析黑龙江大学餐饮营销现状及有待解决的问题(二)调查对象及形式根据黑龙江大学餐饮经济的整体情况分析以及对黑龙江大学附近餐饮行业的整体把握,本次调查以大学生及商家经营为调查对象,重点关注消费需求现状及趋势。

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