会展调查分析

创意来源于活动策划。所以，策划创意就是策划团队运用策划原理和方法所产生的创意和创造力。4.经过方案设计的创意阶段，展示活动的策划一般可以形成各种大纲方案的框架。在此基础上形成方案，利用创新技术规划实现目标的有效途径是设计和制定规划方案。因此，需要制定各种规划方案供决策者选择。5.效果评估规划评估是一项非常严肃而复杂的工作。

近年来，我国会展行业以前所未有的速度发展，但同时也暴露出许多问题。理论界和会展业内有识之士对此进行了专题研究，提出了许多有益的观点和建议。但笔者感觉目前的研究有一个突出的问题，就是宏观、中观、微观问题往往混淆不清，所以有些分析，做出的判断和建议难免缺乏针对性。根据笔者的研究和观察，目前我国会展行业发展中的问题存在于上述三个层面，但首先需要明确并“对症下药”的是宏观层面的问题。

Meeting 会展策划备注1。分析 会展的调查和市场研究是选择会展项目的重要依据。它是会展规划的基础，也是重要的第一步。一般情况下，市场调研要根据当地和区域的经济结构、产业结构、地理位置、交通条件、会展设施等情况，把重点放在市场上。市场调查的主要内容有会展环境调查、会展企业调查、会展项目调查、会展市场竞争调查、来访者和支持、协助单位。

二、决策与策划会展决策是一个决策过程，要掌握一定的决策策略。影响会展决策的因素包括营销需求、市场条件、营销方式、内部条件等。会展的决策和规划要从分析的因素入手，确定会展的基本目标、集体目标和管理目标。三。运营与实施会展的运营与实施是会展的中心环节，也是会展规划的重点。

展后评估可以总结经验，发现问题，是提高展览水平的重要途径之一。确定评价方法和步骤后，就可以设计合理的调查问卷，收集相关信息。最后可以通过相关资料的分析得到展会效果的评价，并对下一次展会提出一些好的建议。展览评估是一个有计划、有步骤的动态过程，必须循序渐进。一般来说，展览评估包括以下步骤:1 .确立会展评估的目标。会展评估的主要目的是了解会展的效率和效益。

因此，应根据展览目标确立评价的具体目标和主要内容，并根据主次评价目标安排优先评价或重点评价。2.选择一个标准化的评价标准会展效果的评价标准体系包括整体效果、宣传效果、接待结果、交易结果等。评估时，应根据展览目标确定展览评估标准的优先顺序。比如，如果展会目标是促进销售，就要以交易结果作为主要的评价标准。在明确了主次评价标准之后，就应该标准化了。