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1。是要一起住还是一个人住,也有人负责,比如董事长总经理。2.时间节点不对。3.4.5.它包括洗衣或其他费用吗?6.没有指定时间节点,也没有缺少对票据的控制。7.权威是错误的。部门经理出差如何应对?12点,出行标准和出行补贴过于简单,无法体现城市和层级的差异;34点,按照标准,会据实报销账单,这是通用的。
随着企业费用的不断增加差旅,很多企业中差旅的管理总是困扰着很多负责人。根本原因是没有固定的合作单位,员工提前带资金出行,后期报销繁琐,机票价格不透明,机票退改签需要自己办理或者改期不及时,导致/10。你最好找专业的差旅公司帮你管理。为企业提供机票预订、行程管理、审批管理、差旅管理、差旅统计等服务,为避免灰色消费,还可以设置内部审批流程、差旅政策管控和差旅报告分析等服务,提供实时协助。并且实时在线管理报表,差旅支出一目了然,实现全面差旅管控,避免灰色消费,进一步降低企业成本差旅出行。
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