对于竞争策略分析，可以有效分析客户的竞争环境。企业进行竞争者 分析的第一步是自身参与竞争的能力，波特五力分析属于外部环境中的微观环境分析主要用于分析本行业的企业竞争格局以及本行业与其他行业的关系，1.识别企业的竞争者，我们可以从不同的角度对竞争者的类型进行分类:1。从行业来看，公司的竞争者有1，现有厂商:指行业内生产与本公司相同产品的其他厂商，这些厂商是本公司的直属竞争者。

彩电行业与 空调五力模型区别

1、彩电行业与 空调五力模型区别

彩电行业和空调行业可以用五力模型分析，但是他们的市场环境和竞争可能不一样。1.供应商谈判能力:在彩电行业，液晶面板等核心零部件被少数大型供应商垄断。这使得这些供应商对整个产业链的谈判能力很强。空调行业中，压缩机、风机等关键零部件由多家供应商提供，谈判能力相对较弱。2.新进入者的威胁:彩电行业需要巨额资金投入R


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