行业竞争结构分析,电信公司行业竞争结构分析

试描述美国迈克尔·波特教授提出的竞争-2分析的主要内容。【正确答案】美国迈克尔·波特教授提出的竞争-2分析的主要内容包括:(1)新进入者的威胁；(2)竞争行业内现有企业中；(3)来自替代产品的压力；(4)买方的议价能力；(5)供应商的议价能力。【答案解析】见教材P32。本题目知识点:企业外部环境的必要性分析及大致内容分析，

industry 分析指统计学、计量经济学等的综合应用。根据经济学原理分析工具对产业经济的运作，产品生产、销售、消费、技术、产业竞争动力和市场。行业是由许多相似的企业组成的群体。如果只进行企业分析，虽然可以知道某个企业的经营状况和财务状况，但无法知道其他同类企业的状况，也无法通过比较知道企业在同行业中的位置。

此外，行业生命周期的位置制约或决定着企业的生存和发展。如果一个行业不景气，那么属于这个行业的企业，无论资产多么雄厚，管理能力多么强，都无法摆脱其黑暗的前景。投资者在考虑新的投资时，不要投资即将衰落和被淘汰的夕阳产业。投资者在选择股票时，不要被眼前的景象所迷惑，而是分析并判断企业所属的行业是处于初创期、成长期、稳定期还是衰退期，绝对不能买那些属于衰退期行业的股票。

基于五力模型的企业发展战略探讨分析上世纪80年代，迈克尔。波特发表竞争策略(1980)和竞争优势。该理论将产业组织分析方法引入战略管理领域，形成了其独特的企业竞争战略理论，在全球范围内产生了深远的影响。迈克尔·波特的理论基于产业组织经济学中的“结构行为绩效(SCP)”范式，认为一个企业的优势竞争是由产业结构决定的，而产业-0由五种产业组成。

以家电行业为对象，其内部竞争 结构和格局如下:从线上渠道市场竞争的格局来看，JD.COM和Suning.cn在线上市场渠道的销售份额最大，分别占37.3%和30%。其次是天猫，占比22.9%。线下市场渠道竞争，Suning.cn和国美的销售额占比相对较大，分别占17.9%和8.5%，合计约占25%。可以看出，中国家电行业线上营销渠道的集中度较高，而线下渠道的竞争则更为激烈。

与其他销售方式相比，专业连锁店因其明确的产品和市场细分定位而重视品牌管理。因此可以为消费者提供更多的品牌选择和更专业的服务，同时通过统一采购和配送降低成本；因此，专业连锁店既有大型商场类型齐全、经营面积大的特点，又有家电城价格低廉的优势，并有专业的服务网络和管理体系支撑，符合消费者和家电销售市场的要求。

Industry竞争-2/特征受到五种力量的影响:现有企业竞争竞争对手、潜在竞争购买者、替代品生产者、原料供应商和产品购买者。这些力量的特点如下:(1)现有企业竞争对手。当很多企业生产同一种产品时，必然会采取各种措施争夺用户，从而形成市场。这将直接影响到企业的市场份额，企业的行业排名，行业竞争格局。因此，研究现有企业竞争对手的动态非常重要。

一个产品的成功开发会吸引许多企业的加入。这些新进入者既能给行业注入新的活力，推动市场竞争，也能给原有企业带来压力，威胁其市场地位。一般来说，行业内的原有企业都会试图设置一些障碍来抵制潜在竞争反对者的参与。潜力竞争也应该做好利弊分析分析并做出是否进入新行业的正确决定。(3)替代厂商。一些外观造型、内饰结构和物理性能差异较大的产品，具有相同的使用价值或功能，能够满足消费者相同的需求，在使用过程中可以相互替代，生产这些产品的企业之间就有可能形成竞争。

1，二元市场结构导致供给相对过剩。中国农村的经济发展水平远远落后于城市，城乡收入差距不断扩大，客观上造成了中国特有的二元市场结构，一方面，城市市场主要家电产能普遍接近饱和，另一方面，广大农村一直维持着较低的家电水平，家电边际需求长期得不到改善。在农民购买力严重不足的情况下，家电厂商只能集中精力在本已激烈的城市市场，造成城市市场相对供大于求的现象，价格战、概念炒作、囤积居奇等现象成为家电行业的独特风景。