有助于企业选择门店位置,在满足区位原则的条件下确定合适的位置;有助于企业制定市场发展目标,明确哪些是本商场的基本客户群和潜在客户群,不断扩大商圈范围;有助于企业在掌握商圈内客流来源和类型的基础上,进行有效的市场竞争和有针对性的营销,对于商场,商圈分析,意义重大。

如何进行商圈 分析

1、如何进行商圈 分析

商圈分析是指对商圈规模的构成、特征以及影响其变化的各种因素的综合研究。对于商场,商圈分析,意义重大。有助于企业选择门店位置,在满足区位原则的条件下确定合适的位置;有助于企业制定市场发展目标,明确哪些是本商场的基本客户群和潜在客户群,不断扩大商圈范围;有助于企业在掌握商圈内客流来源和类型的基础上,进行有效的市场竞争和有针对性的营销。

2、 百货商店、超级市场、便利店和专业店四种零售业态各采取的是什么竞争策...

百货 Store:所有物种;价格低;至于商品质量,不需要太好,因为价格低。位置更集中在市中心和其他更繁华的地方,超市:品种同质,价格可以高。装修要旺,虽然性质和百货店没什么区别,但是超市在选址和服务上需要比百货店更严格,位置一定是经济最繁华的角落,服务一定要周到。便利店:物种倾向于生活必需品,价格可以适中,最好落户在居民区,服务可以增加送货的条件,会更有吸引力,零售:看你的规模了。小的话就是便利店,大的话就是a 百货 store。如果你计划得更好,它将是一个超市,结合前三者,至于入住,可以在市中心和居民区开分店。


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