gap swot分析

我是百度问的咨询律师。我正在看你的问题。请再等我一会儿~【摘要】SWOT的优势、劣势、机会、威胁是什么？[问题]我是百度的咨询律师。我在看你的问题。请再等我一会儿~【回答】我是百度协理律师。我已经收到你的问题了。我需要一些时间来编辑答案。等一下。【答案】1。优劣势:优势是指企业拥有的超越竞争对手的内在因素，劣势是指企业缺乏或不如竞争对手的内在因素。

威胁是指阻碍企业盈利和市场地位的外部因素。【答案】1。优势是组织的内部因素，包括:有利的竞争态势；充足的财政资源；良好的企业形象；技术实力；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势等。【答案】2。劣势也是组织内部因素，包括:设备老化；管理混乱；缺乏关键技术；研发落后；缺乏资金；管理不善；产品积压；竞争力差。

SWOT方法自形成以来被广泛应用于战略研究和竞争中分析，成为战略管理和竞争情报的重要工具分析。分析直观、使用简单是其重要优势。即使没有准确的数据支持，没有更专业的分析工具，也能得出令人信服的结论。但是，正是这种直观性和简单性，使得SWOT不可避免地存在精度不够的缺陷。例如，SWOT 分析采用定性的方法，通过列举S、W、O、t的各种表现，形成对企业竞争地位的模糊描述。

随着全球回归自然的趋势，疾病谱和医学模式的改变，中医药越来越受到世界的关注，市场需求越来越大。从国际中药市场现状来看，国际中药市场年销售额约为300亿美元，每年以10%的速度增长。然而，中国的中药在国际市场上只占3% ~ 5%的份额，而且大部分是低附加值的中药材，这与中国作为中医药发源地的地位极不相称。因此，如何让中医药走出国门走向世界，成为我国真正具有竞争优势的支柱产业，成为中医药产业发展的当务之急。

1.SWOT分析Advantages(S)分析中药产业是世界上为数不多的中国具有潜在优势和自主知识产权的领域。我国中医药产业已初步形成具有一定规模、结构完整的产业体系，以中医药农业为基础、中医药产业为主体、中医药商业为枢纽、中医药知识产业为驱动，相互支撑构成完整的产业链。

swot分析方法，可以用于公司，也可以用于个人。了解分析工具系列了解SWOT 分析方法SWOT 分析方法是企业战略决策和竞争情报中常用的方法之一。企业管理者可以运用SWOT方法了解当前的企业环境和未来的竞争，制定一套能够适应现在和未来的企业战略。所谓SWOT 分析，又称情境分析，知己知彼的策略。就是通过调查列出与研究对象密切相关的主要内在优势、劣势、机会、威胁，并按照一段话的顺序以矩阵形式排列，然后用system 分析的思路将所有因素相互匹配。

SWOT分析Step(1)目前的战略是什么？(2)确认企业外部环境的变化(波特五力或PEST)(3)根据企业资源的组合确认企业的关键能力和关键限制(4)根据通用矩阵或类似的方法将所有识别出的优势分成两组，并根据是否与行业内的潜在机会相关或与潜在威胁相关两个原则进行划分。同样的，把所有的劣势分成两组，一组与机会有关，另一组与威胁有关。

随着经济、社会和科学技术的快速发展，特别是世界经济全球化和一体化进程的加快，全球信息网络的建立和消费者需求的多样化，企业所处的环境更加开放和动荡。这种变化对几乎所有的企业都产生了深远的影响，正因为如此，环境分析成为越来越重要的企业职能。环境发展的趋势可以分为两类:一类表示环境威胁，另一类表示环境机遇，环境威胁是指环境中不利的发展趋势所带来的挑战。如果不采取果断的战略行动，这种不利趋势将削弱公司的竞争地位。