国美选址分析报告,国美未来发展前景分析报告

Application选址提交的书面申请报告书面申请由申请人编写，主要描述拟提交的选址项目和选址要求等。没有固定格式，把事情说清楚就行。根据省建设厅《关于贯彻落实国务院关于深化改革严格土地管理决定的通知》，“省和国家批准的重大建设项目，必须由所在市、县城乡规划部门提出，报计划单列市规划部门出具建设项目意见选址意见。

汽车美容店怎么样选址店怎么样选址？这是很多新到店的人的通病。希望以下几点能帮到你。(一)商圈分析决定店铺位置商圈是一个地理概念，是指店铺能够有效吸引顾客的地理区域，即店铺的辐射范围。由核心商圈、次级商圈、边缘商圈三部分组成。在选择店面位置之前，首要的是分析商圈，这不仅影响到起步的成功，也为日后营销策略和品牌形象的发展打下坚实的基础。

一般来说，核心商圈的半径是4KM，核心商圈的范围会更广，因为大部分客户都是自己开车。二级商圈位于核心商圈和边缘商圈之间，客源分散，店铺辐射较弱。偶然消费的概率较大，约占客户总数的20%和25%。一般二级商圈半径57KM。边缘商圈位于核心商圈的最外围，客户多为偶然型、机会型消费者，商圈半径在8KM以上。

目的不同，角度不同，内容不同，时间顺序不同，法律效力不同。写出项目的选址-2/并证明它是选址argument报告。与方案的差异主要体现在目的不同、角度不同、内容不同、时间顺序不同、法律效力不同。报告应用广泛。根据上级的部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要给上级写信报告反映工作中的基本情况、经验教训和存在的问题。

Dynamic Manne(1961，1967)率先研究。Ballou(1968)第一个认识到静态和确定性选址的局限性。单仓选址，在有限的计划期内，实现利润最大化。利用动态规划，确定了规划期内的最优选址/搬迁策略。sweeneyandtasham(1976)改进了Ballou的方法。韦索洛斯基(1973)。考虑明确搬迁成本的动态单设施选址。

允许工厂根据预期的需求变化进行搬迁。dreznerandwisolowsky(1991)在一个不断增长的城市选址预测人口增长，不仅要考虑选址，还要考虑它应该在什么时候迁移。当前总数，(1993年)立即确定了几个设施的位置，然后在该时间间隔内确定了另外几个设施的位置。对于要定位的设施的数量采用最小遗憾决策规则，因为要定位的附加设施的数量是不确定的。