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按照企业竞争战略的完整概念，战略应该是企业能做什么(即组织的优势和劣势)和能做什么(即环境的机会和威胁)的有机结合。SWOT 分析有其基础。著名竞争战略专家迈克尔·波特(Michael Porter)提出的竞争理论，从产业结构的角度透彻地解释了企业的“可能的事情”分析，而基于胜任能力的管理学家则利用价值链解构企业的价值创造过程，关注公司的资源和能力分析。

所谓SWOT 分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件的情况分析，是通过调查列出与研究对象密切相关的主要内部优势、劣势、外部机会和威胁，以矩阵形式排列，然后利用系统- \x0d\x0a利用这种方法可以对研究所在的情况进行全面、系统、准确的研究

swot分析方法，可用于公司和个人。了解分析工具系列了解SWOT 分析方法SWOT 分析方法是企业战略决策和竞争情报中常用的方法之一。企业管理者可以运用SWOT方法了解当前的企业环境和未来的竞争，制定一套能够适应现在和未来的企业战略。所谓SWOT 分析，又称情境分析，知己知彼的策略。就是通过调查列出与研究对象密切相关的主要内在优势、劣势、机会、威胁，并按照一段话的顺序以矩阵形式排列，然后用system 分析的思路将所有因素相互匹配。

SWOT分析:Situation分析。所谓SWOT 分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件的情况分析，是通过调查列出与研究对象密切相关的主要内部优势、劣势、外部机会和威胁，并以矩阵形式排列。然后用系统分析的思想，将各种因素相互匹配，加到分析中，从中得出一系列相应的结论，结论通常是决定性的。s(强项)是优势，W(弱项)是劣势，O(机会)是机遇，T(威胁)是威胁。

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基于SWOT的民营物流企业发展战略研究分析孙小明施(江苏大学工商管理学院)摘要:近年来，我国民营物流企业如雨后春笋，与国有物流企业、外资物流企业形成三分天下之势。然而，民营物流企业在取得快速发展的同时，也普遍存在规模不足、竞争优势不强、服务功能单一等短板。运用SWOT 分析方法分析了我国民营物流企业的优势、劣势、机会和威胁。

提出了民营物流企业的发展战略。关键词:SWOT 分析民营物流企业发展战略1，引言改革开放25年来，我国民营经济取得了长足发展。民营经济的发展速度是国民经济的数倍，占GDP的三分之一以上，民营经济已经成为推动中国经济可持续发展的重要动力。在物流行业，民营经济也表现不俗，在竞争激烈的物流市场中，涌现出了一大批优秀的民营物流企业。他们“锁链起舞”，在激烈的竞争环境中硬生生开辟出一片天空，形成了与大型国有物流企业、外资物流巨头共享天下的局面。