品牌总环境分析,品牌内部环境分析包括哪些方面

然而，它也面临着来自洗衣行业其他品牌的竞争。(1)作为一个刚刚进入洗衣液市场的老品牌，秘密洗衣液从价格、广告等多方面出击。首先在价格上采取低价策略，比市场领先品牌低30%。其次，广告沿袭了联合利华一贯的风格，画面干净温暖。(2)作为老品牌，台前洗衣液也有品牌和价格优势。

我觉得星巴克环境的营销还是挺让人印象深刻的。现实是，中国已经成为它的战略目标。从在中国采购原材料到在罗马开设中式咖啡馆，一切都在推动它走向市场和公众。在金融危机的警报下，中国各方面都很吃香，所以很多人不是白养的，市场不用太担心。虽然贫富差距可能会让人担心咖啡店生意不多，但不要小看“隐性财富”，这可是不少的。

微观上，咖啡还是挺浪漫的。品尝现磨咖啡是一种享受。而且星巴克现在有适合快节奏人群的速溶咖啡，这个速溶咖啡市场也是一块肥肉。还有一点很重要，就是人性化管理。星巴克的每个员工都可以成为合伙人。这种为自己工作的理念很重要，这也是企业吸引我个人的优秀品质之一。

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企业战略环境 -1/企业只有进行细化、分级管理，才能摸清企业的情况环境-1/。及时发现机会，在经营活动中利用机会，提高应变能力，适应环境的变化，使企业健康顺利发展。(一)企业战略的概念和特征企业战略是指企业为适应未来的变化环境谋求长期生存和稳定发展而制定的总体的、长远的规划和战略。

是在充分分析环境未来外部趋势和企业自身实力的基础上，通过一系列科学决策程序得出的。它是企业经营思想的集中体现，其本质是实现外部环境、企业实力和战略目标之间的动态平衡，企业战略具有全局性、系统性、长期性、风险性和抗力的特点。没有这些特征，就不是经营策略，(二)企业的结构和特点环境一般来说，外部环境是指企业周围不受企业控制但与企业生产经营活动有关的各种外部因素。人们把这些因素称为企业的运营环境。