产品可行性分析表,新产品可行性分析:四大要素决定成败

性价比、营销手段、我司产品综合优势与市场同类产品的比较,可行性分析它是从四个方面进行的:1.Technology可行性，其研究目的是判断在目前的技术条件下能否实现新的系统或能否获得新的技术,新产品市场前景分析，不能叫“可行性分析”，应该叫“新产品市场效果估算”，如果是未投产的新项目，应该叫“投产新项目”。

可行性分析它是从四个方面进行的:1 .Technology可行性，其研究目的是判断在目前的技术条件下能否实现新的系统或能否获得新的技术。2.Organization 可行性，也就是所提出的制度能否成功实施。3、时间可行性，研究新系统能否在规定时间内开发出来。4.Economy 可行性，研究开发的成本和收益，判断系统运行的收益能否高于系统开发的成本，开发的成本能否在规定的时间内收回。

新产品市场前景分析，不能叫“可行性 分析”，应该叫“新产品市场效果估算”，如果是未投产的新项目，应该叫“投产新项目”。预测和判断市场前景有几个因素:一是市场上同类产品的现状，包括品牌、质量、价格、产品附加值等。二、目前同类产品的市场竞争情况分析，主要评价目前的竞争程度和市场空间。三。性价比、营销手段、我司产品综合优势与市场同类产品的比较。四、以上三个评价得出两个结论:一、我们的产品在当前市场竞争环境下的生存空间；第二，我们的产品通过什么营销方式可以提高市场份额？

(1)编制的目的、依据、范围、原则和目标。(2)方案论证，包括污水数量和水质、污水和污泥处理目标、沼气生产和利用、工程设计方案、环境保护和安全生产、公共工程等。(3)项目实施计划及组织机构、劳动能力。(4)项目投资估算和资金筹措。(5)经济效益、能源效益、环境效益和投资项目经济分析。(6)结论和建议

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